下面是小编为大家整理的工资改革方案,供大家参考。
公司 员工薪酬分配试行办法
为进一步加强公司员 工薪酬分配管理， 不断提高员 工工作积极性， 在公司内部建立公正、 公平、 科学的管理绩效机制，和员 工收入能增能减， 岗位能上能下， 有效激励的薪酬分配制度， 结合我公司实际情况， 特制定本薪酬分配试行办法：
一、 基本原则 按照按劳分配、 效益优先、 逐级考核、 兼顾公平的原则，以部门为单位进行考核。
二、 考核范围 公司各部门的在岗管理人员 、 办事人员 、 工勤人员 、 安保人员 、 一线生产工人及其各服务、 供应保障人员 。
三、 考核等级 等级：
S
A
B
C
D 系数：
120%
110%
100%
90%
80% 四、 等级对应分数 S. 96-100 分
A. 90-95 分
B . 85-94 分
C. 80-84 分
D. 79 分以下 按岗位职责考核打分 例如：
维修工 1、 考勤 15 分
2、 技能 30 分
3、 工作态度 15 分
4、 安全 20
5、 设备保养 20 分 五、 薪点的构成 1、 薪点数由个人所在岗位的工作强度、 工作技能决定，每一个薪点为 3. 5 元。
例如：
维修工设定为 400 点× 3. 5 元=1400 元 2、 应得工资的 20%作为考核数 例如：
维修工 400 点× 3. 5 元=1400 元
1400 元× 20%=280 元
1400 元-280 元=1120 元 1120 元+如考核为 S 级（ 280 元× 120%=336 元）
=1456 元 六、 奖励政策 1、 连续 12 个月 考核在本部门第一位的人员 ， 年底优先评为先进工作者。
2、 连续 12 个月 考核在本部门第一位的人员 ， 次年涨一级工资（ 10 个点或更多）。
七、 此方案自 2010 年三月 1 日 起执行。
本方案解释权归公司人事劳资部门， 未尽事宜由公司研究决定， 自 本方案执行之日 起， 有悖于本方案相关规定同时作废。
