下面是小编为大家整理的农信联社三年改革发展情况汇报（范文推荐）,供大家参考。
农信联社三年改革发展情况汇报 农信联社三年改革发展情况汇报发表时间:2008-8-17 16:37:36
2005 年 7 月 28 日，省农信联社成立，挑起了全省农信社改革发展的重担。三年来，在省联社的正确领导下，我社始终紧扣发展要务，突出支农主题和效益中心，抢抓发展机遇，强化基础管理，实现了全市信用社又好又快发展。
一、坚持深化改革不动摇，发展活力日益增强
近年来，我们大冶市联社按照省联社的统一部署和要求，积极转换经营机制，狠抓票据兑付和资源整合，进一步激发了经营活力。
㈠统一法人顺利实现。2006 年 6 月 30 日，我社成为黄石地区首家统一法人的联社，统一法人体制改革的成功，标志着我社发展进入了一个新的里程牌。一是做好清产核资和增资扩股工作。我们把优化股权结构、明晰产权关系作为深化改革的重要一环，通过开展清产核资和增资扩股，进一步规范股权结构，明晰了产权关系，资本实力得到充实，截至 2008年 6 月末，我社资本充足率达 xxx%，较 2005 年末上升了 xxx%。二是完善内部管理机制。我们建立健全了“三会一层”法人治理架构，形成了决策、监督、执行相互制衡的法人治理机制。切实转换经营机制，规范内部管理，强化内部控制，稳妥推进人事、劳动用工和薪酬分配制度改革，激励有效、约束严格、权责明晰、奖惩分明的内部经营机制已经建立，全面调动了员工积极性，激发了经营活力。
㈡央行票据成功兑付。自 2005 年申请发行央行专项票据以来，我们就设立了央行
持做到“四个 100% ”，即评级面 100%、授信面 100%、颁证面 100%、持证农户贷款满足率 100%。三年来，我市信用社共计发放小额农贷 xxx 万元，支持农户 5.3 万户；二是抓长远，做大中小企业贷款。根据省联社“顶天立地”工程要求，对我市的矿石开采贸易行业、建材冶金行业及开发园区项目给予了大力支持，先后向大冶市盛冶矿业有限公司、湖北登峰换热器公司等 xxx 家有技术、有市场、有效益、守信用的企业发放贷款 xxx 亿元，带动了我市主导产业、优势产业的发展，在县域经济发展中发挥了支柱和主渠道作用；三是抓亮点，做活传统项目贷款。针对地方的传统产业，我们因地制宜推出了相应的贷款品种，如结合“幸福通”系列贷款开展了商铺抵押贷款、住房抵押贷款以及信用一条街创建活动，结合“成长之路”系列贷款，在传统手工业发达的乡镇推出了行业担保贷款、生产设备抵押贷款，有力地支持了地方经济的发展。
㈢清非盘活实现新突破。三年来，我社始终将提高资产质量视为信用长远发展的保证，不断加大清非力度，截止 2008 年 6 月末，全市信用社不良贷款余额 xxx 万元，较 2005 年末减少 605 万元，不良贷款占比 xxx%，较 2005 年末下降 xxx 个百分点。一是完善考核机制。我们按基层员工每月 600 元、机关人员每月 300 元的标准纳入清非专项考核，按完成任务比例按月兑现到位，同时对收回可疑、损失类贷款的，按收回本息额的 xxx%计奖，次级按本息额的 xxx%计奖，并执行谁收谁得的奖励原则；二是创新清非模式。除了传统的专职清收、联合清收和依法清收等办法外，我社还创新的开展了代理清收，对已起诉贷款，我们通过与专业律师合作，提高案件的胜诉率。同时对历年来胜诉但未能执行的不良贷款，我们在系统内部进行公开招标，竞价承包，并在此基础上积极探索买断债权、打包处置、公开拍卖等清收方式，充分挖掘清收潜力；三是明确清非责任。对因工作失职造成债权丧失的，联社逐笔落实了责任领导和责任人，由责任人员全额赔偿本息。新增贷款出现逾期的，从逾期次月起，对主责任人只发基本生活费，其余工资性收入全额扣收抵偿贷款。三年来，共扣收责任贷款xxx 万元。
㈣经营效益跃上新台阶。三年来，我社始终以效益为中心，不断强化增收节支，经营
效益不断提高。截止 6 月末，实现各项收入 xxx 万元，较 2005 年同期增加 xxx 万元，增幅达 189.47%；今年上半年实现账面利润 xxx 万元，较 2005 年多盈 xxx 万元，增盈幅度达696.15%。一是狠抓收息管理，保证收入及时、均衡增长，确保小额农贷收息面达到 80%，一般性贷款收息面达到 100%；二是拓展票据贴现市场，以优惠的利率和优质的服务吸引了很多客户；三是积极拓展中间业务，在全辖开办了电话费代收，代理生命安贷险、交强险等险种，地方税款代收及其他代收代付业务，同时依托综合网络，大力发行福卡，积极拓展特约商户和特惠商户，提高手续费收入。
三、坚持内控优先不动摇，安全系数大幅提升
三年来，我们大冶市联社始终把内控管理作为工作重中之重，坚持以管理促改革，以管理促发展，实现了经营无案件、安全无事故。
㈠内控制度日趋完善。统一法人后，我市联社陆续制定完善了产权改革、稽核保卫、人事、信贷、财务、案防、科技、结算、融资、办公等各项行业管理制度办法 112 个，形成了一整套制度管理体系。同时，狠抓制度的贯彻落实，引导员工逐步树立“靠制度管人、按制度办事”的理念，提高了经营管理的科学化、规范化、制度化和流程化水平。
㈡安保水平迅速提升。三年来，我们先后投入 xxx 万元，按照安全达标标准，对全市xxx 个网点进行了全面的安全整改，安装了防弹玻璃、联动金库门、监控设备，同时做好护卫队员大练兵活动，全面提升人防水平，在黄石信合系统多次安保比赛中，我社多次被评为优秀，保证了全辖安保工作的顺利开展。
㈢会计质量明显提高。我们推行了主管会计委派制，实行了会计例会制度，会计质量督办制度，积极推进会计达标升级工作，提高了会计质量，规范了操作行为。截至 6 月末，共有 xxx 个信用社的会计工作达到了二级，其余 xx 个信用社全部达到了三级。
四、坚持品牌战略不动摇，企业面貌焕然一新
三年来，我们着力抓好形象建设，进一步加大投入，改善服务质量，信合品牌得到了有效凸显。
㈠网络建设成效显著。省联社成立以后，我们相继开通了综合业务系统、农信银、大小额支付系统、公民身份查核系统、跨行通存通兑、短信业务平台、票据影像交换系统、地税代收系统、电话费代收系统等，同时通过福卡的发行，建立起了一个覆盖全省、辐射全国大部分城市的综合业务网络，业务科技含量明显提升，为我社可持续发展奠定了坚实的科.
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