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党建在企业人力资源管理中的作用分析
朱善宾
江苏省扬中市广电信息网络有限责任公司
摘
要：
就企业党员员工群体的客观存在性, 以及发挥党员员工的先进性上来进行认识, 党建工作的开展将有助于企业人力资源管理工作的实施。具体的实施路径为, 党建—发挥党员员工的岗位先进性——在岗位中对其他员工产生示范引领作用。
关键词：
党建; 企业; 人力资源管理; 作用;
在传统认识下, 党建工作主要围绕着党的组织建设、作风建设、思想建设而展开, 其与企业人力资源管理并无交际。然而, 就企业党员员工群体的客观存在性, 以及发挥党员员工的先进性上来进行认识, 党建工作的开展将有助于企业人力资源管理工作的实施。在问题导向下来考察当前的人力资源管理现状, 其主要以员工所在的部门和岗位作为分类管理的依据, 而实施管理的主要方式则是在薪酬分配机制下的绩效管理。这样一来, 员工之间实则形成了一种竞合关系, 而建立在任务驱动和物质激励基础上的人力资源管理模式, 正因忽视了员工的社会属性和现实存在感, 最终将可能导致人力资源管理偏离稳定员工队伍的路径。基于以上所述, 笔者将就本文主题做以下讨论。
一、党建在企业人力资源管理中的作用 具体而言, 可以从以下两个方面来看待党建的作用: 1. 发挥出党员员工的岗位示范引领作用 根据“党建——对党员员工开展先进性教育——在岗位中起到示范引领作用”的逻辑路径, 党建工作将能提升班组党员员工的责任意识和使命意识, 进而在自身党员身份的激励和驱动下, 去发挥岗位示范引领作用。不难理解, 若是以行政强制和绩效约束来增强党员员工的上述作用, 其效果必然是消极和难以维系的。
2. 优化了企业内部治理机制和舆论环境 在企业的人力资源管理中, 存在优化薪酬分配机制和完善员工激励机制的重任。但在传统工作中管理者的个人意志却明显存在于机制设计中, 从而这就因管理
者的“有限理性”而制约了机制设计的科学性和合理性。在党建工作中, 通过党的组织建设来切实发挥党内民主和监督的职能优势, 便能对现有的内部治理机制进行优化, 并在风清气正的舆论环境下来增强基层员工对管理层的信任感。
二、党建工作应用于人力资源管理中所需解决的问题 在落实党建上述作用时, 应直面这样两个方面的问题: 1. 关于党员员工的激励问题 与行政事业单位不同, 企业作为一类经济组织使得全体员工都具有明确的岗位工作任务, 而且都需面临刚性的绩效考核目标。因此, 让党员员工发挥示范引领作用, 无疑会增大他们的社会责任压力。这就要求, 应使党员员工因发挥作用而释放出的正外部性“内部化”, 而内部化的方式则是赋予党员员工激励举措。
2. 关于党政之间的协作问题 党建作为党务工作内容, 在人力资源管理中主要对党员员工具有监督管理作用。那么, 如何防止以党建之名来人为干预企业的人力资源管理中的制度设计, 或者以党建中组织建设为依托来强化党务的权力性影响力, 这些问题需要在党政之间的协作中得到破解。
三、对策 根据以上所述, 对策可从以下三个方面来构建: 1. 基于人力资源管理职能明确党建工作的作用边界 实践表明, 若是未能明确党建工作的作用边界, 那么这就极可能在企业人力资源管理中出现不和谐的现象, 最终影响到人事管理的顶层设计。为此, 以现代企业制度作为内部治理结构的组织框架下, 党建工作应分级隶属于党总支——党支部的工作范畴, 其目的在于发挥党员员工的先进性, 进而来促进企业的全面发展。同时, 党建工作应突出全过程监督作用。
2. 首先应聚焦党建对党员员工岗位管理的作用发挥 由于党建工作被严格设定为党总支和党支部的工作范畴, 所以在对党员员工实施激励时, 也难以从合理性上来对其施加物质激励。但党总支、党支部可以在企业用人上拥有建议权, 而且企业管理层从党员员工中进行职位提拔, 这本身就需要党支部提供各项鉴定。可见, 与党员员工的职业发展相联系, 就能激励他们在工作中主动发挥自身的示范引领作用。
3. 形成党建与企业文化共建格局助力人力资源管理
企业党建工作助力人力资源管理, 这一目的需要通过影响全体员工而最终得到实现。因此, 除了需要发挥党员员工作用的同时, 还应借助党建工作来配合企业工会活动的开展, 以及助力宣传部门在思想文化建设上的工作开展。通过营造良好的舆论氛围和释放出部门党员员工的先进性, 便能在企业全体员工中形成爱岗敬业的共识。
综上所述, 以上便是笔者对文章主题的讨论。
四、结束语 本文认为, 党建工作的开展将有助于企业人力资源管理工作的实施。具体的实施对策包括:基于人力资源管理职能明确党建工作的作用边界、首先应聚焦党建对党员员工岗位管理的作用发挥、形成党建与企业文化共建格局助力人力资源管理。
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