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合唱团(全文)

2022-08-14 17:18:02

下面是小编为大家整理的合唱团(全文),供大家参考。

合唱团(全文)

 

 山西职业技术学院

 2013——2014 学年度

 目录  前言 一、 纳新工作 (一)

     迎新工作 (二)

     纳新流程 二、     召开例会 (一)

 第一次例会的内容 (二)

 宣布考勤制度 (三)

 工作原则 (四)

 职权分配 三、 干部评优方法 四、 内部建设计划 (一)

 建立合唱团价值体系 (二)

 增强团员凝聚力 (三)

 坚持“引进来, 走出去”的战略方针 五、 管理模式 (一)

 强化服务意识管理 (二)

 强化管理  六、 结语   山西职业技术学院艺术团合唱分团

 2013——2014 学年度工作计划  每一个部门都有其存在重大的意义, 而我们合唱团现在也是其中一个尤为重要的部门, 合唱团的主要职责是负责学校内外的, 合唱比赛及展演活动; 配合校艺术团开展各种活动和我团自己开展的一些活动。

  面对我合唱团的刚刚建立, 我们会加倍努力, 奉行着积极进取蓬勃向上的心态来迎接新的挑战与机遇。

  我想我们艺术团不仅是为学校老师更是为大家服务的一个人数众多, 负有责任的一个大家庭, 并且是一个集创新精神于一身的优秀团体, 我相信未来的合唱团能够创造出更加美好的明天。

  基于对“德艺双馨”的坚守, 我们在新一学年的规划如下:

         一、 纳新工作     纳新是一个优秀团队实现进取重要方式, 不仅为团队注

 入一股新的思想浪潮, 同时也提供给更多人实现充实自己、 展现自己、 进步自己的大舞台, 让我们涉外学子更加从容的进入社会。 (一)

 迎新工作 在大一同学中, 我们的预计招纳合唱团新成员人数待定中。 对于前来报名的同学, 我们做出以下统一要求:

 态度认真、为人诚恳、 富有责任心、 积极主动、 严守纪律、 一心为部门着想。  (二)

   纳新流程 1    宣传:

 可以张贴海报和利用广播。

    2    报名:

 在宣传时有意向的同学可以现场报名, 和根据领导统一安排报名地点进行报名。

  3    面试:

 在院团委的指导下, 具体由老师和团长操作,进行统一面试。

    4    初试:

   根据面试中每个人3分钟左右的三分钟的演唱作品时间, 考究谈吐, 精神面貌, 对提问题的回答是否得体, 自然。

 再由其面试成绩与综合评价来确定是否为新成员。

  5  录用:

 会通过打电话或者面对面交谈来确保全部人员都通知到。

   二、 召开例会         在纳新工作完成后应尽快召开例会, 强调团队纪律, 增强团队凝聚力。

 同时有计划性地召开会议, 建立团队关系, 收集

 相关信息, 扩充工作队伍。

   (一)

   第一次例会的内容:

  1  宣布例会的固定时间与地点:

  2  例会统一规定在课余时间, 非特殊情况不得紧急通知; 3  交代近期工作, 讲明工作内容以及具体细节 (二)

 宣布考勤制度:

  严格例会考勤制度, 具体如下:

  1    累计3次无故缺勤, 视情节做留团察看或自动退出团队处理;  2    请假:

 一律向团长请假, 提前24小时当面请假, 特殊情况可以电话请假, 不允许短信请假和请霸王假。

  (三)

 工作原则:

  (1)

 团结协作原则。

 继承和发扬合唱诵团的团结互助精神,并积极协助其它团队工作;  (2)

 实事求是原则。

 一切都应从同学们的实际情况出发,在工作中充分考虑同学们的需求并及时向上级领导汇报。

             (3)

 严于律己, 热情服务, 公平严明, 团结务实;                (4)

 推崇创新原则。

 团员们应积极发扬自己的创新精神,积极向上级提出自己的意见和建议。

  (四)

   职权分配:

                1    根据团内人数进行分组, 每组有投票方式进行选拔

 组长;                2    组长要积极领导组员们工作, 收集组员们意见, 并上报团长, 团长予以评价;                3    组长要做到随叫随到, 并进行每次例会的会议总结, 保存并上交上级。

  三、 成员评优方法   (1)

 以团员平时表现作为参考。

  (2)

 无记名或者有记名投票得出。

  四、 内部建设计划 (1)

 价值体系   我团将始终坚持团队建设为第一位, 加强团队人员素质培养, 提高每个团员自身素质; 提高合唱团的综合实力水平。

 在院系展开工作, 深入了解, 加强团队职能建设, 加强团队形象宣传,扩大合唱团在全校的影响力。

  (2)

 团员凝聚力 在工作和学习中, 通过团员们的交流和进步, 使得团员们建立一个团结, 共进等凝聚团员间能力的良好风气。

  (3)

 战略方针 面对学校中各次的大小活动, 面对我团一次次的表演活动的举办, 以及面对其他学院的强势与挑战, 我们坚持“引进来, 走出去” 的战略方针, 虚心吸纳外界的优秀风格, 同时进行改造和创新, 创造出属于我们自己的特有风格。

  

 五、 管理模式 1  强化服务意识管理        合唱团成员要严格按照“自我学习、 自我管理、 自我服务”的原则, 大力开展各项活动, 增进交流, 积极配合学校开展各项工作, 使各项活动顺利开展。

  2  强化管理        (1)

 时间观念(重中之重);         (2)

 现场纪律:

 手机关机或调成震动;  (3)

 演出时不许接触与演出无关的人, 包括电话、短信息;         (4 )

 要求具有强烈的责任意识, 积极主动, 态度端正, 严守纪律, 奖罚分明;  (5)

 严格遵守学院的各项条理和团队规章制度, 不得有违规违纪事件发生, 否则自动退出;  (6)

 我们代表的是院系和学校的形象和利益, 应该有集体荣誉感和团队意识;  六、 结语 我觉得团队想要永远保持前进的活力就要不断的创新与改革, 在实践中发现问题, 解决问题, 于此同时我们还需要严明部门的纪律和成员的团结心来支持。

 而且我也希望我们团队的人能够提出问题加强我们团队内外部建设。

 让合唱团有一个更加美好的明天。

  

                                                 山西职业技术学院艺术团合唱分团                          2014年 3月 13日       

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