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领导班子党性党风剖析整改材料
县房地产管理局按照县委保持共产党员先进性教育活动的要求，在教育活动分析评议阶段通过深入发动，采取了发放征求意见表，设征求意见箱，召开各类座谈会，走访群众，开通热线电话等多种形式，广泛征求意见，到目为止，共收到各类意见 57 条，归纳整理为六个方面。全体班子成员对照征求到的意见和党章规定的党员义务和党员领导干部的基本条件，按照“两个务必”和“八个坚持，八个反对”的要求，以及胡锦涛同 牢 志强调的“六个坚持” 指 ，并结合自己的工作实 葬 际进行了认真找差距、 渣 思不足、搞整改，经集 元 体研究现将局领导班子 眩 在党性党风方面存在的 旨 突出问题进行剖析和整 抿 改。一、存在的主要问 伎 题：
(一)、理想 畔 信念发生动摇，宗旨观 和 念发生倾斜，这主要表 械 现在：
1、对共产主义 必 信心不足； 2、被腐朽 呸 思想侵蚀了头脑； 3、 讼 信奉迷信，寻求精神寄 佳 托；
4、在价值观 崎 念方面存在先私后公， 彦 公私失衡；
5、在 经 人生观念方面不是想怎 薛 样为人民服务，而是讲 职 待遇多，比工作少。
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(二)、组织观念比 悠 较淡薄，工作作风欠缺 炯 扎实，先进性没有发挥 酉 出来，这主要表现在：
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1、****严重，有 峙 制度不遵守；
2、 通 不积极完成党组织交办 掏 的工作，对待工作马马 赁 虎虎，敷衍了事；
壁 3、等同或混同于普通 氓 老百姓，不能发挥先锋 所 模范作用，对自己缺乏 迅 高标准，严要求。
葛 (三)、思想意识守旧 仰 ，不能适应社会主义市 拣 场经济的需要，这主要 攻 表现在：
1、分析、解 辞 决问题还是用老观点、 闽 老办法； 2、报酬上讲 塞 求平均，没有竞争意识 滤 ； 3、存在着地域市场 渤 的封锁； 4、单位改革 鲁 力度不大。
(四) 因 疏于学习、素质不高， 孰 吃喝赌博、玩风难禁， 莹 这主要表现在：
1 园 、单位真正需要的专业 扎 人才少，影响单位发展 窗 ；
2、专业知识上 跃 的生疏导致工作效率不 匈 尽如人意；
3、单 浅 位没有浓厚的学习气氛 况 ，工作之余，许多同志 柠 都沉醉于吃喝赌博，玩 鞘 风难禁。
(五)、 俯 单位职能发挥不完全， 瘁 新的财源点少，这主要 排表现在：
1、乡镇 拧 房地产管理职能未发挥 谣 到位，现由乡镇城建站 学代管；
2、局下属 绩 单位房地产综合开发公 阅 司未真正走出去参与
市 扩 场竞争。
3、单位 决 的主要收入一直靠产权 克 股、交易所、经营股等 吾三大股室支撑，新的大 娟 项财源点少。
(六 蔗 )、顾忌单位利益稍多 氟 ，这主要表现在：对有 褥 的项目收费未严格按县 断 里要求的减免政策执行 编 。
二、局班子针对 梳 上述存在问题深刻剖析 霍 ，分析了形成原因。
( 韵 一)、政治理论学习得 歌 不够
1、局班子成 纬 员主动学习意识不够， 歌 忽略了对政治理论的学 句 习。局班子成员每人分 婴 管的股室都较多，而单 炬 位是一个服务性单位， 扼 每天上门办事的人也多 逸 ，大家都忙于处理日常 锄 事物，往往冲散了学习 予 机会。
2、有重学习业 剿 务知识轻政治学习的倾 删 向。
3、局支部组 莹 织学习力度不够。年初 求 虽然制定有学习计划和 云 安排，但没有完全照章 辆 行事，没有步入正规化 尤 和制度化，像每周星期 凶 五下午的政治学习就没 弧 有经常坚持。
4、 帚 组织集中学习的内容不 姚 够丰富、形式单一。集 概 中学习内容中涉及学习 乖 党史、《党章》、党纪 读 的少，学习涉及本部门 啡 政策的多，形式上也是 影 采用一人念大家听的简 眶 单方法，至于学后有无 张 所得，也一无所知。
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5、没有远大理想和 铺 抱负导致宗旨观念和理 宿 想信念淡化。由于受到 圆 西方腐朽思想侵蚀和社 斤 会腐败现象的影响，对 彝 于
共产主义是否能实现 狄 与我们的努力有无作用 拧 缺乏足够的认识和信心 绎 ，对建设中国特色社会 啤 主义的长期性、艰巨性 咱 和复杂性缺乏足够的认 良 识，对从严惩治腐败、 抑 扭转社会风气缺乏足够 斡 的信心。
(二)宗旨观 舆 念树得不牢
全心全 阎 意为人民服务是中国共 佑 产党的宗旨，每名共产 脂党员应该牢固树立这一 描 观念，不仅要在心里时 捐 刻牢记，而且要在实践 淹 中真正发挥出来，才能 戊 体现共产党员的先进性 仰 。作为房地产行政主管 也 部门，承担着行政管理 瀑 与执法的职能。大多时 噬 候都是人求于我，轻视 掌 了为广大人民群众的社 夹 会服务，从而导致了许 身 多服务态度生硬、工作 啤 马虎、推诿扯皮，这说 汾 明我们的思想意识有官 赛 僚主义和衙门作风。没 框 有真正做到利为民谋， 军 权为民用，心为民想， 臂 影响了共产党员的形象 穴 。同时，由于我们宗旨 囚 观念树得不牢，致使联 珍 系群众、深入群众搞调 领 查研究不够。一周五天 逸 的工作时间，应付性工 右 作多，借口工作繁忙很 好 少到职工家庭嘘寒问暖 竣 ，很少到租房居住户排 琵 忧解难，很少到物业管 苫 理小区现场指导。对职 规 工困难掌握不准，对租 瓢 户的要求了解不深，对 插 小区管理知之不详，工 兔 作浮于表面，未能沉入 绳 基层，影响了单位的发 群 展。
(三)、思想不够 岩 解放
我局现有干部 窄 职工 172 名，(其中 恍 在职 147 人，离退休 欲
25 人)，单位目前状 舜 况是人多包袱重，摊子 幻 大、债务多、运转难、 晶 人多事少，人浮于事的 绘 现象比较严重，由于干 邪 多干少一个样，报酬上 痰 采取了平均主义，因而 元 竞争意识没有树立，员 蚜 工的积极性、创造性得 逐 不到充分发挥，行政效 垫 率比较低下。而解决这 秩 一问题的根本途径就是 邑 卸掉包袱、精简机构、 蹈 分流人员、轻装上阵谋 漏 发展，县编委早在二年 芳 前就定出了我局机构改 瑞 革方案，而我局一直处 谷 于停滞状态，未付诸实 奥 施，分析其原因主要是 樊 思想不够解放，存在着 猖 求稳怕乱的思想。①大 谈 多数职工经商没有经济 姚 资本，务农没有耕种技 黑 术，打工无一技之长， 笔 分流之后难以生存，所 臣 以一直悬而未决；②单 咳 位人多职能不多，服务 掺 收费标准不高，若机构 贺 改革进行到位，有的分 勾 支机构勉强能够运转， 盏 有的则绝对是收不抵支 冯 ，很可能导致房管局系 沧 统局部运行瘫痪；③不 肄 想增强社会矛盾，担心 喉 对全县稳定带来影响。
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(四)危机意识不够
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1、全局在职员工 1 隋 47 人，拥有中级职称 裤 以上的不足10 人，房 像 地产、工民建、会计、 忻 电脑等专业技术人才严 咆 重缺乏。平时大家满足 恳 于现状，好像还过得去 遣 ，似乎单位效率还可以 则 ，根本没有危机感，得 亚 过且过，不思进取，工 蹈 作之余大家都是三五成 痪 群习惯于用吃喝打牌打 间 发时间，根本没有想如 习 何加强自己的专业水平 闸 更快更好地为社会服务 哎 。尽管单位出台了许多 矫 鼓励干部职工参加中级 琉 以上专业职称
学习和考 争 试的政策，但许多同志 量 无动于衷，认为无关紧 蒸 要。目前的现状是：单 珍 位如果同时接纳两个以 磷 上大型房产评估和折迁 戴 工作，将无人可派。专 搂 业人才短缺已成了制约 蚀 单位发展的瓶颈。
(五 崖 )、职能发挥不够
蚀 1、房地产管理局是一 扭 个行政执法部门，权力 窑 小、责任大，有部分法 不 律法规执行起来操作性 靛 不强，如《房地产管理 此 装饰装修管理条例》。
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2、房地产管理局 娄 所管辖的区域目前仅限 波 于县城规划区，对于乡 砚 镇的房地产管理，因牵 瞅 涉部门多等各方原因， 悲 还难以管理到位。
缅 3、局下属单位房地产 凄 开发公司因为缺少资金 霸 、缺少人才、缺少技术 娥 ，市场竞争力不强。
( 良 六)、经济发展缓慢
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1、由于我县吃皇粮 重 人员太多，地理位置又 轧 偏僻，再加上矿产资源 堂 不丰富，没有什么大的 匙 工业企业支持，导致县 腕域经济发展缓慢，同时 榷 也制约了我局的经济发 寝 展。
2、因为我局 特 是一个自收自支的事业 余 单位，全局人员多、开 斟 支大、债务重，一月无 博 收入，就难以正常运转 喻 ，干部职工工资就会无 隐 着落，所以单位每走一 肺 步都必须小心翼翼、如 搭 履薄冰。是为了保证单 赦 位的正常运转，对所有 渔 收费不得不严格按标准 叔 执行，对破产企业关照 服 也就少一点。
三、 障 通过查找问题，深刻分 傲 析原因，对照新时期共 楼 产党员先进性的具体要 冶 求，局党政班子制定了 亩 如下整改措施：
(一) 仪 、抓学习，提高素质。
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一是班子成员要带 吱 头主动抓好政治理论和 站 业务知识的学习，增强 沁 为人民服务的本领，提 潭 高工作的指导水平，决 序策水平和指挥能力。二 幌 是制定落实强有力的学 算 习措施。如：年初学习 酸 计划每周五下午的政治 是 学习制度等，做到以后 史 的学习步入正规化和制 梳 度化。三是丰富集中学 豆 习内容。改变学业务多 仓 、学政治少，学理论多 机 、联系实际少，重业务 研 、轻政治的不良学风。
去 四是抓住学习重点，加 羹 强有针对性的组织学习 圭 。如：加强政治理论学 格 习，提高解决问题的实 泼 际能力；加强法律法规 盆 学习，提高业务素质； 流 加强世界观、人生观、 薯 价值观的改造，增强为 酞 人民服务意识，提高服 笆 务质量。五是班子成员 侄 要在读原著、写心得的 墨 基础上，注重开展调研 谨 工作，带头下到各街道 狈 、各乡镇了解实际情况 涛 ，倾听老百姓呼声，解 况 决实际问题。
(二)、 两 抓班子，增强凝聚力
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一是认真落实民主集 穴 中制。党政一把手要切 觅 实负起总责，加强对班 浩 子成员管理和教育，努 词 力提高综合素质，认真 销 落实民主集中制，做到 谱 一周一次局务会，一月 宦 一次局务扩大会，杜绝 件 一人说了算的现象，充 筏 分调动和发挥班子成员 贼 的主观能动性，增强班 望 子的凝聚力和战斗力。
曙 二是加强
领导班子参与 障 指导，示范带动的作用 痞 ，将局班子成员细致分 匈 工。房地产管理工作是 轩 一项面向群众的基础工 绚 作，局领导班子一定要 信 加强管理和指导，做到 癣 从群众中来，到群众中 倦 去，事事率先垂范，在 蔑 工作中敢于吃苦，分配 器 中乐于吃亏，危险时勇 李 于牺牲，个人利益与国 磨 家利益，集体利益与整 血 体利益发生矛盾时服从 控 大局，不讨价还价，乐 巫 于奉献。
(三)、抓管 箱 理，创朴实行风
一 窒 是完善服务标准，使服 易 务管理规范化。根据我 猪 局工作是面向群众的“ 榆 窗口”这一特点，要进 制 一步完善落实职业道德 驮 、考勤、持证上岗、文 疹 明用语、业务接待、公 欲 房报修、权证限时办理 贫 等 10 多项规章制度， 垛 明确工作人员在为用户 亨 服务时话怎样说，事怎 蓄 样做，什么样的举止符 腊 合要求，多少时间之内 共 必须办完哪项业务，违 返 反了哪条规定该受什么 特 处罚。彻底杜绝过去“ 丰 门难进、脸难看、话难 轩 听、事难办”的衙门作 瞧 风。
二是加强对规 傍 范服务的监督。在局大 京 门口重新制作办事流程 陨 图、收费项目表，做到 孙 “六公开”，即：办事 节 机构公开、人员职责公 斋 开、办事制度公开、工 柏 作程序公开、政策条件 嚎 公开、办事结果公开。
琅 同时设立举报电话和举 越 报箱，聘请行风监督员 阵 ，对经群众反映强烈， 丫 态度生硬，服务质量差 墒 、利用职权索拿卡要财 谚 物的，经过查实后一定 宙 按制度处罚，情节严重 敌 的加倍处罚。
三是 衬 继续推行“首问工作负 盏 责制”。即只要是来办 阉 事的群众，走进他需办 元 理手续的第一道程序的 膀 业务股室大门，该股室 柏 负责办理其业务的工作 寓 人员就必须带领办事的 渺 群众到下一股室办理手 胰 续，不要办事的群众自 航 己楼上楼下跑来跑去。
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(四)、抓经济，培植 郴 新财源。
发展是党 虫 执政兴国第一要务，同 贯 样，发展也是一个单位 抠 的第一要务，房管局要 惹 走向兴旺发达，就必须 趴 谋发展、长考虑，因循 筑 守旧，安于现状达不到 鞭 经济快速增长的目的的 贼 。第一、按照政策和标 长 准严格收费，非特殊情 岔 况决不减免；第二、服 咕 从全县大局，贯彻执行 坷 县委县政府对破产企业 泳 改制收费的有关优惠政 轧 策；第三、搞活房地产 指 开发，让局房地产开发 止 公司真正走出去，增强 果 市场竞争力；第四、拓 蓄 展物业管理新业务，今 肖 年要对曙光小区、大世 鞭 界步行城、步行街等小 膳 区实施物业管理；第五 蝇 、完善房屋中介服务代 浸理，扩大信息的覆盖面 炉 ，利用电视、报纸等手 绕 段广泛宣传，搞活房地 碧 产二手市场；第六集思 趁 广益，挖掘其他财源点 衙 。
以上是单位领导 帚 班子集体自查的问题和 早 整改方向，对于单位的 召 问题，可能还有许多问 系 题没有挖掘出来，对于 桥 整改的方向和措施可能 登 还欠力度，敬请各级领 堵 导给予批准指正。
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