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个人事迹嘉奖新训队队长与个人事迹宣传报道范文汇编
个人事迹嘉奖新训队队长
工作队队长兼指导员先进事迹材料根据省、曲靖及宣威市委关于下派社会主义新农村建设工作队的相关通知精神，马荣同志作为宣威市龙潭镇工作队队长兼龙潭村委会指导员，进驻该镇后，与镇党委政府加强沟通协调，协助镇党委搞好工作队的日常管理；以身作则，从严要求，发挥表率作用，以求真务实的作风，真抓实干，努力为当地群众办实事、好事。通过工作队员的共同努力，工作队工作进展顺利，取得明显成效，促进了龙潭镇的新农村建设。
一、搞好工作队的日常管理强化组织保障。协助镇党委政府加强对工作队及指导员的组织领导。镇党委成立了新农村建设工作队领导小组，下设办公室在党政办。明确了办公室人员的工作职责，制定了办公室人员的日常管理规定。召开了全镇各村党支部书记、村委会主任会议，广泛宣传建立新农村工作指导员制度的必要性和重要性，争取村主要领导的支持。与镇领导小组多次组织召开会议，专题研究部署指导员工作，定期组织指导员进行学习培训和工作交流，并让他们参加镇内的各种学习培训会议。明确目标任务。以文件的形式明确了 20**年指导员的工作目标和任务，在履行好“六大员”职责的同时，创新工作载体，在指导员中开展“八个一”活动，即：帮助所驻村找到一条好的产业发展路子；帮助所驻村解决一项急需解决的生产生活项目；帮助所驻村开展一期农业科技培训;帮助所驻村转移一批富余劳动力;帮助所驻村帮扶一户生产生活困难户；帮助所驻村化解一个多年未解决的历史遗留问题；帮助所驻村培养一批党员示范户和种养大户；帮助所驻村建设一个规范的党员活动室。使指导员目标明确，责任到位，工作有的放矢，既有动力又有压力。强化监督管理。为使指导员认真履行职责，在严格执行上级有关指导员教育管理制度的同时，协助镇党委制定了《龙潭镇新农村建设工作指导员管理办法（试行）》，从八个方面规定了指导员的职责任务；规定了加强指导员日常管理的相关措施；建立了六项制度（考勤和请
销假制度、工作检查和巡视督查制度、学习交流制度、民情日记和调研制度、信息报送和宣传报道制度、重大事项报告制度）。严格执行考勤和请销假制度，指导员出勤都在 20 天以上，请假严格执行审批程序。
二、扎实工作，取得成效通过扎实有效的工作，使当地农村基层组织的凝聚力和战斗力有新的提高，集体经济有新的发展，农民收入有新的增长，村容村貌有新的改观，干群关系有新的改善，农村社会事业有新的进步。关注民生，发挥了村情民意调研员的作用。各指导员走村串户，走进田间地头与群众交流，了解群众的呼声和疾苦，在充分调研的基础上，立足驻村特点，帮助搞好村庄规划及指导新农村建设工作,积极为所驻村当参谋、出点子。共走访村民小组 98 个、农户 263 户、党员户 178户，认真调研并撰写了 12 篇调研报告，人人记有民情日记，制定完善了新农村建设 5年规划和年度工作总结。深入宣传，发挥了政策法规宣传员的作用。围绕新农村建设，工作队通过广播、宣传栏、标语、召开群众会议的方式，深入农村宣传党和国家的惠农政策，传达各级党委、政府的重大决策和会议精神，积极倡导文明向上的村风民俗。共参与各种会议 18 人次，为农村党员讲党课 9 人次，召开村组座谈会 11 人次，宣传党的方针、政策、法律法规及农村政策 56 人次，各村都建立了一块新农村建设宣传栏及固定标语。维护稳定，发挥了矛盾纠纷调解员的作用。对一些深层次的矛盾，一些村级无法解决的问题，拟定出化解矛盾、解决问题的对策方法，并及时向党委、政府汇报，使党委、政府在工作中赢得了主动。指导员共参与调解民间民事纠纷 48 件，排查不稳定因素 26 个。固本强基，发挥了组织建设指导员和制度建设督导员的作用。工作队把加强基层党组织建设和民主政治建设作为工作的重点抓好抓实，积极参与村“两委”和村民小组换届选举选举工作，积极协助村党支部狠抓农村党员队伍建设，把“民主管理”落到实处，指导帮助村“两委”健全完善各项制度 62条，推行村务公开、民主议事、规范理财，把村情事务置于广大村民监督之下，融洽了干群关系，推进了农村基层组织建设。谋划发展，发挥了富民强村服务员的作用。协助镇、村、组围绕“五改三治六化”工作，充分调动广大农民群众建设美好家园的积极性，开展以改水、改路、改厕、改房、改灶，治脏、治乱、治差及美化、硬化、
绿化、亮化、洁化、净化为主要内容的村容村貌整治。目前，已修缮排水系统 4 条1200 米，完成“三位一体”沼气池建设 40 口，建设硬化村内文明道路长 780 米，宽2.5 米，并将村内空地逐步实行绿化、美化、亮化；建成科技文化多功能活动室一间，存书 5000 余册。针对龙潭村委会群众最关心、最盼望解决的行路难问题，向省扶贫办协调 15 万元的省级重点村项目落户龙潭村，硬化宽 2.5 米，长 1020 米的村间道路。长期以来，龙潭村委会因为地处偏僻，交通不便，群众生活水平比较低等原因，为龙潭村委会建立了一个小型的阅览室，通过多方收集书籍 600 余册，为村民丰富文化生活、了解新兴科普知识，接受更多信息搭建一个平台。工作队以正在开展的创先争优为契机，全力以赴投入到春耕生产、安全生产、烤烟生产收购、新型农村合作医疗费收缴等工作中，协助村“两委”做好农村教育、卫生、文化工作，协助抓好禁毒防艾、计划生育、社会治安综合治理等工作，为全镇新农村建设创造了一个和谐有序的环境，促进了全镇各项工作的开展。
篇二：队长先进事迹 个人事迹材料出生于 1972 年 1 月 7 日，民族汉族，担任综掘一队队长，这位汉子他以自己奋斗不止的奉献精神，谱写了一曲煤矿工人勇占排头的时代赞歌。在他担任综掘一队队长以来他始终把安全工作放在第一位，因为他知道综掘一队是外包队，人员不集中，都是来自不同地方，语言、行为都不同，他抓好安全工作的主要经验有三条：
一是时时讲安全。不论班前会，还是在安全会上，队长刘生明都一再强调安全。
二是抓班长。班长摆正不了安全与生产的关系，就换人。
三是建制度。在队里实行安全风险抵押互保制度，每位队干、职工分别交纳一定数量的风险抵押金，实行联责联保；推行安全目标管理机制，把安全进尺、年度目标等分解到班组，再由班组分解到个人，个人对班组负责，班组对队负责，形成了组队挂钩，上下联保的机制。各项安全激励约束机制的完善和落实，调动了全队干部职工的安全积极性，规范了他们的作业行为，强化了他们的安全意识，有力地促进了全队
的安全生产。他清楚的认识到，要带出过硬的队伍，必须有严格的制度作保证。为此，他将重点放在制度的完善和考核上，将原来分章制定的安全、工程质量、生产任务、验收标准、劳动组织、民主管理、等融入到每月的生产计划中去，而且每月还根据当月生产条件的变化，不断修改相关内容，制定出详细的考核标准。另外，针对各个生产时期的不同情况，鼓励班组搞创新，鼓励班组多进尺，有效地调动了全队职工的积极性，逐步使各项管理走向制度化和规范化的轨道。他常说“现在挣钱非常不容易，在煤矿干活挣的更是血汗钱，一分钱都不能少给职工。”为此，综掘一队在民主管理上力求“透明”，不论是班队工资还是材料采购等各项费用支出，均经过队民主管理小组集体审核会签，公布在外，凡是涉及职工切身利益的事务全部公开，职工们打心眼里说：“在这样的队里干，我们心顺、口服，干工作有劲。”海到无边天作涯，山登绝顶我为峰”，一位志存高远、勇立潮头的煤海掘进尖兵，以自己的勤奋与激情，执着与干劲，为的发展绘就宏阔蓝图，为的永续发展奠定了坚实的根基，一个乘势腾飞的已清晰地展现在我们面前。炮采二队马占玉先进事迹马占玉，1969 年 10月 18 日出生，民族汉族，现任炮采二队队长，在炮采一队一干就是 5 年，在这 5 年里他摸着石头过河，谁也没有现成的路；他边干边学，努力进取，不怕苦，不怕累，视工作为第一，很快他就掌握了炮采技术，队更是将重任委于他，他不负众望，狠抓工程质量，运输系统的维护，还有大架的维护。“生命高于一切，安全永远第一。”有着强烈责任感的马占玉队长，在当队长以来，在大会小会、班前班会后上，他说的第一句话就是：“啥是煤矿的头等大事啊，是安全。啥是煤矿的天字号工程啊，是安全。”他时时刻刻关注安全，他常讲：“我是队长，我有责任抓安全，我宁愿让大家骂我，也不愿在出了事以后再检讨抓得不严、管得不很的错误。”他每次下井都身体力行，看看顶板、支架好不好，棚距够不够，腿子直不直，对每项工作质量他都认真查看，十分重视工作中的安全环境，到工作面有无隐患，运输机转的正常不正常，如果发现问题，他当场就叫人处理，如果没查出什么，就叮嘱身边人“一定不要马虎大意。”他认为工作环境的好坏、物体的好与坏都直接影响着安全工作。“带着感情抓安全。”身为队长的马占玉最看不惯个别人对犯有错误的职工采取粗鲁行为，也听不惯满嘴的脏话、横话。他认为：人是有尊严的，有感情的，应该尊重一个人的人格。
他晓之以理，动之以情。但对屡犯决不姑息。“如果不懂得安全知识，不掌握安全技术，在安全生产中就是个盲人。”这是他常说的一句话。因此，他特别重视职工安全技术、安全知识的培训。他在提高全队职工素质上下功夫，他的这些强制加激励的措施不但增强了职工的安全思想意识。而且还营造了良好的安全生产氛围。正是由于马占玉细节问题不放过，“天字号”工程经常抓，他所带的队伍消灭了重伤以上安全事故。“ 篇三：测绘队队长助理事迹材料 善谋善断的拓荒者——记省地矿系统“十一五”劳动模范获得者--测绘队队长助理刘玉勇同志刘玉勇同志 1992 年 6 月毕业于中国地质大学经济管理系，中共党员，现任河南省地矿局测绘队队长助理、高级经济师。他参加工作近二十几年来，工作岗位不断变化，但是其兢兢业业踏实勤奋的工作作风和充满激情富于创新的工作态度却始终没变，为我队的改革和发展做出了突出的贡献。尤其是近年来在担任地质矿产分队队长的工作中，他以敏锐的市场洞察力，创新的市场开拓力和科学的生产组织力，团结和带领广大职工以大无畏的精神，与时俱进，创业拼搏，使测绘队地质业从无到有，从小到大，进而产业化。我队地质业从 20**年经营收入 108 万元猛增至 20**年的 4000 余万元，开创了我队地质产业的新纪元。成为我队新的支柱产业之一，为测绘队“小综合，有特色”产业结构的形成作了突出贡献。20**年职代会特别奖励其突出贡献奖金 2 万元，他连续被评为 20**、20**年度队级劳动模范,并荣获省直工委20**年度“优秀共产党员”、省地矿系统 20**年度“五一劳动奖章”荣誉称号。挺身而出，勇挑重担，发展壮大地质产业 20**年春节刚过，测绘队决定组建地质矿产院，以建立地质产业，改变以往测绘业一条腿走路、经营和生存风险较大的局面。刘玉勇同志作为一名优秀的青年党员，在关键时刻挺身而出，毛遂自荐，主动担起了组建地质矿产分队的重任。分队成立之初，一无设备，二无地质专业人员，要想进入地质市场更是相当困难。就是在这种情况下，刘玉勇同志不等不靠不要，振奋精神，主动出击。面对多方面的压力，通过自己不懈的努力，终于在 20**年承接了我队第一个地质勘查项目——新密市牌坊沟铝土矿普查，实现单位地质业发展的新突破，填补了我队
在该领域的空白。因首次做地质勘查项目，无经验可参考，该同志从外聘请专家多次到工作区进行实地踏勘，经过一段时间的努力终于有了工作的思路，该项目的设计书很快通过上级主管部门的评审。由此该项目正式进入实质性工作阶段，正式打响了我队地质勘查工作的第一枪。为了树立良好的工作品牌，该同志不辞辛苦，经常奔波于工地和单位之间，从无礼拜天，从无休息日，废寝忘食，加班熬夜，始终与同志们奋战在工作第一线。工作中的困难他一一克服，技术上的难关他逐个攻破。在队领导的大力支持下，在该同志的不懈努力下，在工作人员的积极配合下，经过一年多的努力终于顺利完成了该项目的勘查工作。自此，我队地质业一发而不可收，先后完成了新密市山顶——北沟水泥灰岩矿详查、登封市李家门水泥灰岩矿详查等一大批地质勘查成果，为地方经济发展提供了矿产资源保障，推动了其经济发展，也为我队地质业快速发展做出了重要贡献。如今他所领导的地质业，经营业务涵盖了地质勘查，地灾评估，矿山地质环境治理，矿山测量、非法采矿鉴定、地质遗迹保护等众多领域。地矿分院已发展成测绘队的重要支柱型产业，职工人数从 3 人扩大到 50 人，为组建分队时的 17 倍；同比经营收入则增长了近 40 倍。知难而进，勇于创新，努力扩大市场占有率多年的市场上的风风雨雨和跌打滚爬，使他敏锐地意识到占有市场才是成功抓住机遇的关键所在。为此他在开拓地盘，抓住市场上狠下功夫，率先在测绘队提出“地盘意识”。在他的创新进取，努力拼搏下，先后与郑州、洛阳、三门峡、安阳等多个市县国土资源管理部门建立了良好业务关系。20**年，在他的倡导和努力下，我队与地方部门合作上又实现了新突破，先后与济源市国土资源局、安阳县国土资源局签署了战略合作协议，成立了河南省地质测绘总院济源市、安阳县两个分院，标志着我队“院局合作”迈上一个新的台阶，也是我队市场开拓新的里程碑。20**年我队与新安县国土资源局合作挂牌的河南省地质测绘总院豫西分院的成立，将“院局合作”新模式推向新阶段。这种新的合作模式必将有力推动地方经济发展，同时也为我队持续快速发展提供强劲动力。“走出去”是拓展测绘队生存和发展空间的重要战略。“中非论坛”的成功召开，《关于...
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