2024年度供电所上半年工作总结14篇【通用文档】

2024-01-06 18:00:02

供电所上半年工作总结作为xx电网公司xx供电局的一个基层部门负责人，多年以来，我始终坚持以做一名“一流执行者”为目标定位，认真贯彻落实好南网方略、xx电网发下面是小编为大家整理的供电所上半年工作总结14篇,供大家参考。

供电所上半年工作总结14篇

供电所上半年工作总结篇1

作为xx电网公司xx供电局的一个基层部门负责人，多年以来，我始终坚持以做一名“一流执行者”为目标定位，认真贯彻落实好南网方略、xx电网发展战略和xx供电局治企理念，在上级统一领导下，“守好自己的土、尽好自己的责、看好自己的人、管好自己的事”，恪尽职守，锐意进取，扎实工作，培养和带领出一支有战斗力的基层一线队伍，使上级正确的政策精神落到实处，取得成效，让xx社会满意、政府满意和客户满意。

自20**年至今，六年以来，我一直担任xx供电局配电营业部主任、党总支部书记，20**年之前历任变电部副主任、xx市输变电公司经理和xx市电力实业总公司经理，近20年变电运行和电网建设工程管理经验，为我在配电营业部管辖好xx市蓬江、江海两个区（以下简称市区）432平方公里范围，230多条10kv线路运行检修，为35万户电力用户提供“优质、方便、规范、快捷”电力服务工作打下了坚实的基础。

六年光阴，风雨与彩虹共存。我在配电营业部任职期间，带领全部门员工团结奋进，整个部门的经营业绩蒸蒸日上，配网管理水平明显提升，安全生产纪录屡创新高，员工精神面貌焕然一新，一线班组战斗力日益增强，党建和文化建设开花结果，尤其是近两年来，变化尤为显著。总结起来，主要有以下六点

一、抓好前进方向，紧跟上级步伐

我认真学习贯彻南网方略、xx电网公司发展战略和xx供电局治企理念，认真学习贯彻各级工作会议、安全生产会议的精神，努力“在学习中理解和领会，在实践中丰富和发展”，把工作重心放在“以安全生产为基础”、“以提高供电可靠率为总抓手”、“以客户满意为中心”，坚持抓班组、抓过程、抓现场，坚持“两个靠拢”（配网管理向主网管理靠拢，农网管理向配网管理靠拢），在上级的统一部署下，脚踏实地开展工作、服务xx大众。

二、抓好计划控制，出色完成了经营指标

六年来，我部团结一致，努力奋斗，市区供电量从20**年的18亿增长到20**年预计约40亿千瓦时，出色地完成了供售电量、电费回收、线损等各项经营指标。

三、抓好安全生产，确保电力供应

牢牢抓好电网安全稳定这条生命线。我始终坚持“一切事故都可以预防”的安全理念，坚决与“违章、麻痹、不负责任”作斗争，我坚持经常下基层到一线生产现场，加强现场安全监督和指导，努力做到了“凡事有人负责，凡事有人监督”。加强安全教育，注重技能培训，提高业务素质，有效提升了安全管理水平。配电营业部连续安全生产记录突破了6000天大关，截至20**年10月15日，连续安全生产天数达到6537天，实现了18年安全生产无事故。

全力做好电力供应是我们的义务。我们以“优先解决电网薄弱问题，优先解决经济发展紧迫问题”为指导，xx-20**年共投入配网工程、技改和大修资金约5亿元，提高了配网技术水平。组织编制和完善了各级防风防汛预案，加强演练。加强需求侧管理，针对用电供求变化，制定了多级错峰用电方案。加强了需求侧管理的技术支持，截至20**年底，市区合计安装负控终端2133台。xx年底与xx公安局联合成立“保护电力设施大队”，开创警企合作先河，有效打击涉电犯罪，20**年，市区破坏电力设备案件157宗，同比下降68%，挽回损失约300万元。六年以来，对重大节日、重要场所的保供电都坚持自己到一线检查和督促，多次派出移动发电车，为重要用户提供保供电服务，确保了保供电任务的顺利完成。

四、抓好营销服务，提升服务水平

以客户为中心，满足客户的需求，以专业化、人性化的服务赢得客户满意。推行客户经理制、首问责任制，在市区8个供电营业厅实行跨区用电受理服务。组织“金牌营业员”培训，深入开展“优质服务年”、“金牌服务迎奥运”等活动。装表服务实行电话回访。积极探索合同能源管理（emc）新模式，推动企业节电改造，引入中介，促成5家工厂企业实施emc模式节能改造。免费为符合条件的困难种养殖户装表接电，多户农民送来了锦旗以示感谢。

上半年，办公室按照省和xx市残联的重点工作要求，结合市残联年初制定的工作要点，立足本职，充分发挥“参与政务、管理事务、搞好服务”作用，把强化服务职能，搞好联系、协调作为重点，牢固树立工作就是服务的思想，增强政治意识、大局意...

在局党组的正确领导下，在相关业务科室的积极配合下，规划科顺利完成了第二季度各项工作，现将具体情况汇报一、加强理论学习，牢固树立群众观点，亲身践行群众路线，不断提高自身素质。

为全面落实科学发展观，深入开展网格化管理，落实向社会公开办理5件实事，区司法局进一步加强和改进司法行政系统队伍建设，为服务全区经济社会跨越式发展和全局各项任务目标的顺利完成提供人才保障。

今年年初以来，我们干部综合科在部领导的关心支持下，按照年初确定的总体工作思路，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，把全国、全省、全市组织工作会议精神贯穿于各项工作始终，开拓创新，积极适应组织工作面临...

客房部作为xx宾馆主要业务和形象部门， xx年上半年全体员工在领导的带领和各部门的全力配合下，以踏实的工作，周到细致的服务，为宾馆进一步服务好社会打下了良好的基础。

是实施“xx”规划的收关之年，半年来，建设局党支部在上级党委政府的直接领导和县直机关党委的帮助指导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想及党的xx大、xx届四中全会精神为指导，以党建目标责任书为龙头，以科学发展观统领全局工...

xx年以来，在xx区委的正确领导和北京团市委的正确指导下，门头沟共青团以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，紧紧围绕党政中心任务，充分发挥组织青年、引导青年、服务青年和维护青少年合法权益四项职能，...

供电所上半年工作总结篇2

今年以来，我局认真贯彻落实省电力公司及市委市政府安全生产决策部署，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，围绕“安全生产年”活动，以“反违章、除隐患、控风险”为重点，扎实推进“安全风险管控年”活动和安全生产事故隐患排查治理“树典型、传经验”工作，认真开展电气化铁路安全检查、电力二次系统安全监督专项检查、信息安全监督专项

检查、秋季农电安全督查等检查活动，大力实施安全管理标准化、生产管理精益化，结合“向同志学习”系列化活动，推进安全生产、优质服务工作不断深化，不断完善安全工作长效机制，全局安全生产保持平稳、有序。

一、安全生产工作开展情况

(一)加强安全考核，促进安全责任层层落实

我局始终将安全责任落实放在首要位置。一是坚持安全生产分析汇报制度和联责制度。局领导班子始终坚持“安全生产情况汇报周例会”和“调度早会”制度，使各级领导干部直接、全面地掌握全局安全生产动态。建立领导班子成员与基层单位安全联责制度，开展基层员工面对面座谈活动，将安全生产压力层层传递，落实到每个员工身上。二是完善安全生产奖惩考核。完善《安全生产奖惩规定实施细则》、《安全日考核办法》、《安全生产综合管理考评暂行办法》等制度，建立覆盖全局的安全绩效精益积分考核机制，将安全绩效与月度、季度、年度奖金挂钩，充分调动了单位和员工的工作积极性、主动性和创造性。去年年底还首次实施了员工安全生产风险金考核。三是开展安全生产责任落实和宣贯。今年国庆后结合“安全周”活动，全局职工开展了安全规章制度学习宣贯，使广大职工明确自己的安全责任。今年针对《电力安全事故应急处置和调查处理条例》，我们开展了专门的分析，大力实施宣贯，结合电网和安全生产实际，进一步梳理和完善安全生产工作重点，落实事故防范措施，杜绝考核事故的发生。四是严格落实领导和管理人员到岗到位。从局安全第一责任人做起，局各级领导直接面对基层广大职工，亲自下班组参加安全活动，实施重要施工项目的领导干部到岗到位和同进同出，确保安全工作重心下移，形成了领导干部和广大职工共同关心安全、关注生命的良好氛围。

(二)落实宣传培训，促进安全素质全员提高

根据全员安全素质“人人过关”培训计划，我局通过实施这一系列分层培训步骤，达到全员安全培训、“人人过关”的目的。5月份参加了参加省公司组织的内训师培训;7月份组织各单位部门管理人员、生产班组优秀技术骨干开展了全员安全素质“人人过关”培训，并对现场授课进行视频摄录。8月份，视频教学内容在我局考试系统中上挂，各单位相关领导、管理人员和生产岗位员工通过观看视频录像或集中授课等形式进行学习。9月下旬，在局培训中心开展了全员安全素质“人人过关”及安规考试，至9月底，已开展全员安全素质“人人过关”考试对8596名。

今年的安全月期间，我们还组织开展了形式多样的活动。组织开展“生命第一、安全发展”征文评选、安全知识竞赛等活动，营造“人人讲安全”的氛围;组织班组事故案例学习，送安全知识到现场，现场安全知识抽考、抽问，提高员工事故防范意识;统一开展了“电力安全生产宣传咨询日”活动。今年我们还开展了心肺复苏法的取证培训，共办班50多期，全局有多人通过了培训。

(三)强化安全管理，促进管理水平全面提升

在管理层面，严格执行领导干部和管理人员到岗到位制度，制定“到岗到位标准”和“到岗到位管理规定”，把领导干部和管理人员到岗到位纳入生产控制流程，每周制定到岗到位计划，严格考核管理，确保每个生产现场责任到位、组织到位、措施到位。在生产一线，全面开展变电检修、变电运行、输电线路、电网调度专业准军事化管理工作，组织开展准军事化宣贯、训练和实战演练。将准军事化与生产作业的标准化和规范化结合，极大提升了我局生产管理标准化、规范化和精益化水平。6月份，我局生产系统准军事化管理通过省公司验收。通过落实到岗到位和推行准军事化管理，使施工现场管理更加规范，规章制度执行更加到位，员工精神面貌更加振奋，管理水平得到了全面提高。

(四)做好设备和运行管理，促进电网设备安全运行

认真宣贯《电力事故应急处置和调查处理条例》，开展专业性评估工作，梳理电网存在的薄弱环节，结合隐患排查治理工作，积极开展电网安全风险预控工作，通过流程化管控，积极推进现场到岗到位和安全生产基础的夯实，全面保障了全社会安全可靠用电。

认真开展了输变电设备专业化巡视和状态评估，全面应用红外热像检测、油中溶解气体分析、超高频局部放电检测、超声波局部放电检测等状态检测手段,集中对220千伏及以上主设备进行带电检测，完成了余公里输电线路直升机巡线;加强“红线”设备管理和消除工作，共消除红线设备46项;专项开展了电气化铁路相关设备安全检查、电缆防火隐患排查、输电线路重要跨越隐患排查;完成白沙变及逍林变主变10kv开关柜更换等易发热设备整治。在今年电网最高负荷突破900万千瓦的情况下，迎峰度夏期间电网仍然保持安全稳定运行。我们认真部署防止恶劣天气的各项措施，今年还成功应对了频发的雷暴天气和“梅花”超强台风等恶劣气象。

(五)推行精益生产，促进电网建设有序推进

针对今年依然繁重的生产任务，我局通过推行精益生产，加强计划刚性管理，合理

安排运行方式，既保障电网建设顺利推进，又保障了施工安全。1至9月，建成投产了220千伏屯山变等一大批项目，基建工程累计投产变电187万千伏安，配合轨道交通、铁路枢纽北环线、穿好高速和象山跨海大桥等重点工程建设，累计投产线路96.58公里;完成了莼湖主变增容、宝山、孔浦、凤阳变消弧线圈改造等技改工程累计14项，并完成了江南变2号主变更换抢修等临时任务。今年，电力安全文明设施配送中心正式挂牌成立，负责对地区110千伏及以上输变电工程进行安全文明设施配送，目前有标示牌、孔洞盖板、成品保护等安全设施30类、数量2500个左右，具备1个220千伏、2个110千伏变电站的全所安全文明设施配送能力。这也是浙江省电力公司首个安全文明设施配送中心。

(六)开展风险评估，促进安全风险不断降低

根据“安全风险管控年”活动要求，在省公司《安全风险辨识评估与控制实施办法》基础上，结合我局的实际情况，制定风险管控各项管理制度，扎实推进风险管理。一是开展电网风险评估。按照我局电网风险评估管理办法，当检修状态不满足“n-1”时，通过开展风险评估，提出存在的电网风险等级，落实运行、检修、线路等专业风险控制措施，保障电网的安全运行。我们对于四星及以上风险的项目，召开专题分析会，确保风险控制措施得到落实。由于国务院颁布了《电力安全事故应急处置和调查处理条例》，日前，我们召开专题会议，对电网风险等级进行了修订，使其更加符合“条例”标准。二是开展专业风险评估。以防误操作、防人身和设备误碰、防电力设施破坏为重点，分运行、检修、线路三个专业开展风险评估。在实施中，我们力求去繁求精，切合实际，对原危险点预控内容进行了整合，使广大员工容易操作又有实效。同时检修专业还开展了承载力分析的探索应用。三是开展县级供电局风险管控试点。根据省公司的要求，鄞州供电局开展了县级供电局风险管控试点。通过改进手段，不但将三级反违章检查纳入风险管控体系，通过反违章稽查来监督风险管控措施的执行，而且增加了安全风险措施库的积累功能，使系统安全风险措施库的数据得到不断地补充完善，同时深化班组安全风险评估功能，将生产班组分为综合类和作业班组分别评估，并将外施协作队伍的班组也逐步纳入到班组安全风险评估体系中。

(七)完善工作机制，促进隐患问题有效整改

作为国网公司、省公司安全生产事故隐患排查治理“树典型、传经验”工作重点推广单位，我局以建机制、查隐患、抓治理、防事故为主线，从隐患排查、评估、治理、防控等环节，总结提炼出具有指导作用和推广价值的工作经验，推动事故隐患排查治理工作再上新的台阶。一是完善隐患定义。将隐患排查治理工作作为安全生产重要问题的综合督办，着手开展了国网公司隐患范例的修订工作，同时我们还开展了县级供电局“障碍隐患范例”的编制。二是强化工作机制。明确了隐患排查治理的专业部门主体责任，成立了以专业小组为核心的隐患排查治理网络组织，建立以专业职能部门为核心，由安监部门综合协调的隐患排查治理机制。三是明确隐患报送流程。开展了“事故隐患排查治理信息系统”的开发，克服了原系统中无法体现隐患排查治理流程的缺点。并以“事故隐患排查治理系统报送和填写要求表”的形式，明确了各个环节的填写内容和报送要求。提出了障碍隐患的概念，开展隐患分级控制。四是完善隐患制度建设。重新制定了“安全生产隐患排查治理管理办法”。规范了隐患排查治理的例会通报。每季的安委会上进行通报，每月的局务会议上进行报送情况数据分析，每月的安全分析会上进行详细通报，并且每季均有事故隐患排查治理情况通报下发各单位。制定了《电业局事故隐患排查治理工作评价考核实施细则》，对部门、基层单位的隐患排查治理工作实施考核。9月份，国网公司事故隐患管理专责人员现场交流会在召开，我局在会议上作了典型经验发言，获得了大家一致好评。今年，我局报国网安监系统的隐患有26条被省公司录用，已整改22条，其余将在年底前完成整改。

供电所上半年工作总结篇3

岁月如梭，一晃20xx年已经过去半年，我所在上级的的正确领导下、党委政府关心支持下，始终认真贯彻“三个代表”指导思想，大力开展优质服务，努力完成了生产营销各项指标。

为了加强农电管理，全面实现农电经营管理的规范化和农电经营管理效益的持续提升，按照上级公司的布置与要求，消除农电管理队伍落后的思想，规范经营管理行为，堵塞经营管理漏洞，提升农电经营管理水平及效益，我所于20xx年x月x日召开全所职工大会，贯彻上级经营整顿的相关要求，对本所及管辖区域的所有用户进行了自查自纠工作。并且前年按照经营整顿要求去实施。安全生产继续深入严抓严管，开展“无违章年活动”进一步强化安全意识，加强岗位培训，提高专业素质，坚持缺陷日常生产工作的闭环管理，建立常态机制，实现安全生产平稳有序进行，深入细致地推进“无违章年”活动的一年。

一、经营工作

(一)我所管理122台公变，容量9791KVA，专变26台，容量6455KVA，上半年完成售电量8138164KWH，上半年收回电费6902995，

(二)。售电比例：大工业用电占比例19.33%，居民用电55.87%，非居民用电占比例4.57%，动力用电占比例20.2%，农排用电占比例0.03%.

(三)。上半年年完成低压新装141户，换表91块，专变新装2台。专变消户1户。并且完成了魏源小区，农贸市场的用电新装工作。

二、安全工作重点

(一)安全是一切工作的基础，安全生产和压力将长期存在，要抓好安全工作，就必须抓住重点，我所今年所抓的重点是：

1.完成了春节保电工作;更换合理台区、宝山台区、石山湾台区、中山一台区配电房进出线工作;更换竹山院下变台区、羊乡二变台区、牛形配变台区空气开关更换工作;

2.完成了10KV司潭线所辖台区接地电阻测试工作;

3.开展我所辖区高、低压线路隐患排查工作、下发安全隐患整改通知书10份;

4.开展我所辖区高、低压线路防汛、设备防雷巡视工作;抢修了石山湾台区、丰云亭台区洪灾塌方电杆移位二处;新增拉线三套、恢复导线四档;

5.对10KV司潭线、司锌线进行了定期巡视检查工作。

6.完成了20xx年度春检资料归档及消缺工作;

7.开展我所辖区高、低压线路防汛、设备防雷巡视工作

8.完成竹山院村、金潭村。合理，沙坪，仁里五个村的农网改造。

9.开展我所辖区高、低压线路隐患排查工作、

10.开展岗位培训工作，提高员工专业素质。

(二)、突出重点，狠抓落实

对于安全工作，不但要突出重点，还要做到狠抓落实。

今年以来，我们不搞形式主义，不做表面文章，尽量将每一项安全工作措施落实到位，比如，配网线路整治工作，我们在20xx年的基础上将以前砍树不符合标准的地方全部清扫，不留死角，10KV线路砍伐树竹6000余棵，低压线路砍伐树竹4000余棵，发放安全宣传传单6430份，安全横副16副，宣传画130张。

再说隐患排查，我们以季节安全检查为主，定期和特殊工作为辅，每发现隐患及时处理，或者做好整改计划，按时整改，共处理缺陷30处，更换跌落保险11处，避雷器9处，更换拉线6处，更换瓷瓶13处，处理对地距离不够4处，落实违章建房6处，更换横亘6处，更换保安器10台，空气开关8台，修复杆基垮方4处，配变加油10台次。我们坚持特殊巡视和夜间巡视，大大地减少了自然灾害所造成的损失，有力的保障了连续供电，同时在生产现场管理方面，突出严、实。做好了三件事，工作前做到“现场勘查、工作准备、工前培训”工作中“站队三交、安全监护、标准化作业”，杜绝了严重违章行为，夯实了安全生产基础。

三、坚持“三个不发生”建立常态机制

坚持“三个不发生”贯彻落实“无违章年”活动，“一个落实”“二个固化”“三个突出”“四个坚持”的方针，针对安全生产的特点，把握安全生产的关健环节，加强岗位培训，提高专业素质，加强现场管理，深化隐患排查，加强设备巡视，建立常态机制，持之以恒，是确保今年安全工作取得实效的基础。

四、存在的问题

我所的安全工作总的来讲是有所提高，但是离上级的要求和社会的进步还有很大的一段距离，具体表现在：

1、部分职员的责任心不强，工作不自觉，需要经常督促，工作很被动。

2、培训工作质量不高，参与人员不齐。

3、工作票质量有待提高，不够细致，局安监稽查人员多次提出了一些细节问题，有待改正。

4、居民未端保安器安装率和投运率未能达到100%，严重影响台区总保护的正常运行。

5、农业抽水移动电器的管理不够严，违章用电现象时有发生。

6、电力设施保护区内的违章建房、私自改动电力线路的现象严重，严重危及人身和设备安全及社会稳定。

7.石桥铺片的电费回收工作非常艰幸，用户到收费电按月缴费的意识还不够强。

供电所上半年工作总结篇4

2___年来，我所总体工作在局党委的正确领导下在机关部门的大力帮助下，以年初局行政提出的：“住一条总线、夯实二个基储开展三项活动、建立四个常态运行机制、实现五个提高。”为工作思路，以安全为中心，以“创一流”为动力，以抓用电管理为重点，多经收入为保证，通过全所员工的辛苦努力，安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标。现将我所一年来的工作情况向各级领导简要汇报如下：

一、经济效益完成情况

1、供电量完成12153.8258万KWH，超年控计划1153万KWH，与去年同期增加18.29%。

2、售电量完成9011.5826万KWH，超年控计划1011.5826万KWH，与去年同期上升26%。

3、线损率：低压综合线损率为9.38%，与年控计划9.70%，下降0.32百分点。与去年同期的10.6%，下降了1.22百分点，单台线损达标率85%，与年控计划60%，上升31.25%，与去年同期55%上升40个百分点。

4、售电均价：综合售电均价为0.6801/千瓦时。

5、营业普查，共计普查约1016户，其中重新核比522户，平均每月合理增收约2万元，为公司追回损失约5万元。

6、多经收入：共计完成多经产值50.2万元。

7、电费回收100%。

二、重抓思想工作，提高职工队伍综合素质

本所始终把建设职工队伍作为提高管理水平，加快企业发展的根本之路，为企业的经营、发展、创新、奠定丰厚的人力基矗坚持以人为本的原则，最大限度发挥人力资源优势，鼓励员工加强学习积极参加全国各类等级考试，尽量为其创造有利的学习条件，为此我所学习氛围高涨，现在读员工6人其中1人脱产，定期限轮派若干名员工到公司“云石山”培训基地进行学习，尽量使学习辐射面达到最广，以年初高严腐败事件为教材，进行了反腐倡廉警示教育系列课程，进行党性、党风、党纪教育，理想信念教育，通过教育，帮助他们树立正确的世界观、人生观、价值观，不断提高防腐拒变的能力，杜绝了违纪违法行为的发生。因我所注意职工队伍综合能力的培养，使得我所全员工作热情高、精神面貌焕然一新，岗位练兵综合成绩良好，安规考试综合成绩优秀，竞能比武，16个基层单位中，综合评分排名第2名。

三、狠抓安全，夯实安全生产基础

安全生产是电力企业的永恒主题，更是经济效益的重要保证，本所始终把“安全工作放在重之又重的位置，从抓员工安全教育入手，培训员工操作技能，落实安全责任制，加大考核力度。从而大大夯实了安全生产基础，稳定了安全生产局面，半年来未发生安全事故，供电可靠率，电压合格率均达公司要求，“安全性评价”综合评分为78、18分同比增长20%，我们的具体做法是：

1、专业基础知识、集体面授每月不少一次。

2、开展“党团员身边列事故无违章”活动

3、每季开展安全大检查，全年共查处出安全隐患80多起，即时处理的有56起，随后在机关部门的帮助下处理16起，余下几起未处理的已报相关部门。

4、春、秋季分别对辖区内10KV线路走廊进行了清理。

5、对工器具进行了试验、检测、保管、从新配备、完善。

6、对所有未整改的台区和未完全整改的台区，及新增户较多，供电半经过长，需增变台，增线路的台区进行了草图绘制，制度了整改方案。

7、有计划的完成“两措”计划。

四、狠抓用电管理，大力降低线损

自年初开始，推行了组包线，人包变的管理模式，把线损指标任务到平班组，责任到人，线损指标完成情况直接与工资挂钩，有奖有罚，同时所内成立了用电稽查小组，杜绝了“三电”，严禁了“跑、冒、漏、滴”的情况发生，并对全所共19402户用电客户及10个居委会3个行政村的用电表计进行了全面清查，共查出窃电户4户，追回损失9044.84元，查出表计烧坏313户，查出部分未整改台区非标表计约1686户(暂我所无力实施更换),对怀疑不正常的表计,事后得到计量所的大力协助,到现场进行了校验.同时查出个别内外勾结窃电的事件,己上报公司,为减小技术损耗,每个台为每月不少于1次的负荷测试,成立了工作小组,对所有变台的中性点接地情况进行了测度,对不合要求的实行了即时处理,通过全员共同努力,大家从第一大点的营销情况中不难看出成绩,综合线损比年控计划低了0.32个百分点,比去年同期低1.22个百分点。

五、提高经济效益，“地毯式”普查商业用电

用电核比工作它直接的关系到企业的经济效益，故我所从不敢放松，因本所有1名员工脱产学习，2名请了长假，5名参加了函授，每期云石山训练基地要派若干名员工参加，所以本所经常属于严重缺编。在电价核比工作上切实无太大力量投入，有些商业用户的表计是有名无实，从房东或别处搭取居民用电，工作难度也确实较大，自4月份用电稽查队成立以来，我所每天至少派1名员工协助他们进行用电普查，并把普查情况及时输入电脑，更正电价比例，到目前为此共对向阳南北路、八一北路、解放路计户进行用电普查，查出高价低接522户，追回电费约5万元，每月合理增收约2万元。

六、落实服务承诺，提高服务质量

坚持“人民电业为人民”的宗旨，本着“优质、方便、高效、规范、真诚”的服务方针，不断提高服务质量，增强服务意识，规范服务内容，坚持为民办实事的精神，开展了一系列重要举措。

1、有计划定期对员工进行服务理念教育，及待客的热情，举止的文明，仪态的端庄，着装的整洁等立方面的培训，每月进行一次书面笔考，不定期的进行现场抽查，笔考和抽查的结果是：优秀率60%，良好率达80%，合格率100%，全年来未发现投诉事件。

2、一如继往的坚持所长接待日，并在营业窗口设立了客户意见薄，这样确保了能在第一时间了解自身存在的问题及客户的需要，做到了企业与客户面对面的交谈，心与心的沟通。

3、加大了对外商企业的服务力度，及时通电到户，并免除了所有工时费用，如糖厂制衣厂、华森制衣厂等外企。

4、将每次计划或非计划性停电的有关情况及时通知事业、企业单位及个体、主要用电大户，外商企业。

5、定期走访五保户，全年累计共走访121户。

6、出色的完成了各次接待任务及高考期间的保电任务。

7、为减小停电给客户带来的不便，实行“0”点作业，共计76起。

经过全员共同努，本所服务意识，服务内容，服务质量，都己上了一个新台阶，树立了良好的社会形象，受到了社会各界的好评。

七、存在的主要问题

1、安全生产基础仍然比较薄弱，从各季安全大检查来看，本所各线路，设施基本符合安全生产标准，综合评分也有所上升，但很多线路设施仍不符合安全生产要求，有些地方甚至是“老牛拉破车”只能免强支撑，一到吹大风，下大雨，和春节、夏季等用电高峰时，经常会造成部分区域停电，主线烧断，用户表计过负荷烧坏等现象。

2、一直以来，本所坚持以人为本，重抓员工队伍建设，在这方面也投入了大量财力、物力，但员工的整体素质仍不很高，这也是制约本所全面发展的难题。特别表现在管理与被管理之间的矛盾还比较突出。

供电所上半年工作总结篇5

岁月如梭，一晃20__年已经过去半年，我所在上级的的正确领导下、党委政府关心支持下，始终认真贯彻指导思想，大力开展优质服务，努力完成了生产营销各项指标。

为了加强农电管理，全面实现农电经营管理的规范化和农电经营管理效益的持续提升，按照上级公司的布置与要求，消除农电管理队伍落后的思想，规范经营管理行为，堵塞经营管理漏洞，提升农电经营管理水平及效益，我所于20__年_月_日召开全所职工大会，贯彻上级经营整顿的相关要求，对本所及管辖区域的所有用户进行了自查自纠工作。并且前年按照经营整顿要求去实施。安全生产继续深入严抓严管，开展“无违章年活动”进一步强化安全意识，加强岗位培训，提高专业素质，坚持缺陷日常生产工作的闭环管理，建立常态机制，实现安全生产平稳有序进行，深入细致地推进“无违章年”活动的一年。

一、经营工作

(一)我所管理122台公变，容量9791KVA，专变26台，容量6455KVA，上半年完成售电量8138164KWH，上半年收回电费6902995，

(二)。售电比例：大工业用电占比例19.33%，居民用电55.87%，非居民用电占比例4.57%，动力用电占比例20.2%，农排用电占比例0.03%.

(三)。上半年年完成低压新装141户，换表91块，专变新装2台。专变消户1户。并且完成了魏源小区，农贸市场的用电新装工作。

二、安全工作重点

(一)安全是一切工作的基础，安全生产和压力将长期存在，要抓好安全工作，就必须抓住重点，我所今年所抓的重点是：

2.完成了10KV司潭线所辖台区接地电阻测试工作;

3.开展我所辖区高、低压线路隐患排查工作、下发安全隐患整改通知书10份;

4.开展我所辖区高、低压线路防汛、设备防雷巡视工作;抢修了石山湾台区、丰云亭台区洪灾塌方电杆移位二处;新增拉线三套、恢复导线四档;

5.对10KV司潭线、司锌线进行了定期巡视检查工作。

6.完成了20__年度春检资料归档及消缺工作;

7.开展我所辖区高、低压线路防汛、设备防雷巡视工作

8.完成竹山院村、金潭村。合理，沙坪，仁里五个村的农网改造。

9.开展我所辖区高、低压线路隐患排查工作、

10.开展岗位培训工作，提高员工专业素质。

(二)、突出重点，狠抓落实

对于安全工作，不但要突出重点，还要做到狠抓落实。

今年以来，我们不搞形式主义，不做表面文章，尽量将每一项安全工作措施落实到位，比如，配网线路整治工作，我们在20__年的基础上将以前砍树不符合标准的地方全部清扫，不留死角，10KV线路砍伐树竹6000余棵，低压线路砍伐树竹4000余棵，发放安全宣传传单6430份，安全横副16副，宣传画130张。

三、坚持“三个不发生”建立常态机制

四、存在的问题

我所的安全工作总的来讲是有所提高，但是离上级的要求和社会的进步还有很大的一段距离，具体表现在：

1、部分职员的责任心不强，工作不自觉，需要经常督促，工作很被动。

2、培训工作质量不高，参与人员不齐。

3、工作票质量有待提高，不够细致，局安监稽查人员多次提出了一些细节问题，有待改正。

4、居民未端保安器安装率和投运率未能达到100%，严重影响台区总保护的正常运行。

5、农业抽水移动电器的管理不够严，违章用电现象时有发生。

6、电力设施保护区内的违章建房、私自改动电力线路的现象严重，严重危及人身和设备安全及社会稳定。

7.石桥铺片的电费回收工作非常艰幸，用户到收费电按月缴费的意识还不够强。

供电所上半年工作总结篇6

工业园区2019年上半年工业振兴工作总结

2019年来，在县委、县政府的正确领导下，在上级主管部门的关心支持下，园区工作取得了一定的成绩，现将1-6月园区工业振兴情况总结如下：

一、上半年主要目标任务完成情况：

（1）主要工业经济指标完成情况

1-5月园区完成工业总产值17亿元，同比增长6%；完成工业项目投资1.7亿元，同比增长-7.7%；完成基础设施投资0.3亿元，同比增长5.2%。同比来看，园区经济发展稳中有进。预计到6月可完成工业总产值20.5亿元；可完成工业项目投资2亿元；可完成基础设施投资0.35亿元。

（2）基础设施建设情况

今年园区实施了冠山村委优化人居环境建设项目，该项目计划建设道路及配套工程、绿化亮化工程、排水沟工程、路口指示牌及标识牌等，总投资2405.99万元。项目已完成所有前期工作，今年5月已签订施工合同，已完成道路面层铺设，正在进行绿化亮化施工。

（3）标准厂房建设情况

今年园区计划新建标准厂房项目共7个，总建筑面积38373m2，截止5月底已竣工建筑面积9650m2。具体为：①双胞胎饲料厂房，今年计划新建面积14113m2，目前已建成5525 m2；②欣安电器厂房，今年计划新建面积11880m2，目前已建成4125m2；③乾昭新材料厂房，今年计划新建面积3500m2，目前正在开展厂区规划及报建等前期工作；④高纯石英砂厂房，今年计划新建面积2535 m2，目前正在开展厂区规划及报建等前期工作；⑤艺唯思皮具厂房，今年计划新建面积1950 m2，目前正在开展厂区规划及报建等前期工作；⑥恒韵居家俱厂厂房，今年计划新建面积895 m2，目前正在开展厂区规划及报建等前期工作；⑦桂兴村标准厂房，今年计划新建面积3500 m2，目前正在开展厂区规划及报建等前期工作。

（4）重点工业项目建设情况

1、双胞胎项目：该项目是由江西双胞胎集团在**县工业园桂兴村投资新建的，建成后年产饲料36万吨，占地约80亩，总投资1.5亿元。目前一期厂区已基本建成，设备调试也已完成，入厂道路正在进行施工，预计6月中下旬正式投产。

2、欣安电器项目：该项目是由桂林欣安电器有限公司全额投资建设的，主要生产国内知名品牌的电动车电器配件及汽车配套线束加工，项目总投资8000万元，占地60亩，建成后年产各类家电电源线1000万套、汽车配线1万套、电动车配线20万套，年产值1.2亿元。该项目正在建设一期厂房。

3、铝单板、金属制品项目，该项目是桂林乾昭新材料科技股份有限公司投资建设的，占地面积约50亩，总投资1.58亿元，新建厂房及办公楼49000平方米，包括开料车间、钣金车间、仓库、喷涂车间，厂区绿化面积12%，设计生产规模年经营额30000万元，年纳税600万元以上。目前正在开展厂区规划及报建等前期工作。

4、高纯石英砂项目，该项目由桂林天翔投资有限公司投资建设，总占地面积80亩，容积率为0.72，建筑密度66.7%。建筑面积38402平方米，其中车间、仓库等生产性用房建筑面积为25000平方米，综合办公楼、职工宿舍及食堂、门卫等非生产性用房建筑面积为13402平方米。目前正在开展厂区规划及报建等前期工作。

5、艺唯思皮具加工生产项目，该项目由桂林艺唯思皮具有限公司投资建设，总占地面积30亩，建设期为18个月。项目全部建成后，预计年产值5000万元人民币，年税收300万元人民币。目前正在开展厂区规划及报建等前期工作。

6、恒韵居家俱厂项目，桂林**恒韵居家俱厂成立于2006年，原址位于**汽车二营，现在工业园区桂兴村投资建设新厂，总占地面积15亩，计划总投资2300万元，主要修建厂房、仓库、员工宿舍及办公楼，其中主厂房及附属厂房4000平方米，办公楼及展厅（二层）700平方米，员工宿舍楼（二层）800平方米，机械设备及附属设备1500万元，流动资金200万元。厂区建成投产后年产值2400万元以上，可解决就业100多人，年缴税130万元以上。目前正在开展厂区规划及报建等前期工作。

二、主要工作措施：

1、为提高工作效能，加快推进项目建设进度，园区继续深入开展“工业园区建设年”活动，并成立了专项工作领导小组，做到项目到人，全程跟踪。

2、完善园区各项工作制度，对建设项目做到实时汇报，及时掌握每个项目每个环节工作进展情况，积极查找存在问题和解决的对策。

三、存在的问题和困难

1、园区管理体制有待创新。园区管委会为正科级事业单位，缺行政审批及执法职能，目前园区工作与各职能部门是一个沟通、协调、协作、配合的工作方式，一些相关部门的首问责任制、限时办结制、责任追究制等方面落实较差就直接导致为企办事效率低下、园区项目推进缓慢。其次园区管委会与各部门的关系较难理顺，职责上存在一定程度的缺位、错位，甚至出现一些相关部门推诿扯皮等现象，园区无法对园区资源进行统一配置管理，影响园区高效快速发展。

2、园区基础设施跟不上，企业总量少。园区经济发展不仅需要发挥龙头企业的带动作用，更需要扩大企业总量，夯实基础。要使企业落户，除了有土地保障外，还需要有配套基础设施。目前企业生产所需的路网、电网、给水系统等仍然存在不足，基础设施建设资金严重缺乏。

四、下一步工作打算：

一是加强企业服务工作，结合“工业园区建设年”活动，提高园区服务水平。积极探索与住建局、自然资源局、工信局等项目管理单位建立审管联动机制，尤其是针对重大工业、服务业、县重点建设项目及民心工程，采用“保姆式”、“零障碍”服务方法、建立“一对一”服务机制，为项目单位“帮办”、“代办”相关建设手续，充分发挥各部门的主动性、能动性，全力以赴为项目建设服务。

二是优化园区发展环境，突出重点，通过以商招商等模式，招大引强，增强园区工业发展后劲。

三是抓好在建工业项目的建设，重点抓好双胞胎饲料、欣安电器、乾昭、艺唯思等重大项目的建设，力争早日建成投产，增加园区工业经济总量，推动**经济发展。

**县工业园区管理委员会

2019年6月17日

供电所上半年工作总结篇7

2x年来，我所总体工作在局党委的正确领导下在机关部门的大力帮助下，以年初局行政提出的：“住一条总线、夯实二个基储开展三项活动、建立四个常态运行机制、实现五个提高。”为工作思路，以安全为中心，以“创一流”为动力，以抓用电管理为重点，多经收入为保证，通过全所员工的辛苦努力，安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标。现将我所一年来的工作情况向各级领导简要汇报如下：

一、经济效益完成情况

1、供电量完成12153.8258万KWH，超年控计划1153万KWH，与去年同期增加18.29%。

2、售电量完成9011.5826万KWH，超年控计划1011.5826万KWH，与去年同期上升26%。

4、售电均价：综合售电均价为0.6801/千瓦时。

5、营业普查，共计普查约1016户，其中重新核比522户，平均每月合理增收约2万元，为公司追回损失约5万元。

6、多经收入：共计完成多经产值50.2万元。

7、电费回收100%。

二、重抓思想工作，提高职工队伍综合素质

三、狠抓安全，夯实安全生产基础

1、专业基础知识、集体面授每月不少一次。

2、开展“党团员身边列事故无违章”活动

3、每季开展安全大检查，全年共查处出安全隐患80多起，即时处理的有56起，随后在机关部门的帮助下处理16起，余下几起未处理的已报相关部门。

4、春、秋季分别对辖区内10KV线路走廊进行了清理。

5、对工器具进行了试验、检测、保管、从新配备、完善。

6、对所有未整改的台区和未完全整改的台区，及新增户较多，供电半经过长，需增变台，增线路的台区进行了草图绘制，制度了整改方案。

7、有计划的完成“两措”计划。

四、狠抓用电管理，大力降低线损

五、提高经济效益，“地毯式”普查商业用电

六、落实服务承诺，提高服务质量

3、加大了对外商企业的服务力度，及时通电到户，并免除了所有工时费用，如糖厂制衣厂、华森制衣厂等外企。

4、将每次计划或非计划性停电的有关情况及时通知事业、企业单位及个体、主要用电大户，外商企业。

5、定期走访五保户，全年累计共走访121户。

6、出色的完成了各次接待任务及高考期间的保电任务。

7、为减小停电给客户带来的不便，实行“0”点作业，共计76起。

经过全员共同努，本所服务意识，服务内容，服务质量，都己上了一个新台阶，树立了良好的社会形象，受到了社会各界的好评。

七、存在的主要问题

供电所上半年工作总结篇8

今年以来，我局党委班子在_____电业局党委和_____市委、市政府的领导下，认真学习胡锦涛总书记在中纪委六次会议上提出的社会主义荣辱观、邓小平理论和“三个代表”重要思想，以党的十六届

四、五中全会精神为指导，努力强化思想政治和业务技术素质，认真贯彻上级的指示精神，积极发挥党委的政治核心作用，党支部的战斗堡垒作用，广大党员干部的模范先锋作用，对我局班子的正确决策，对确保我局各项任务的完成和顺利实现“三个安全”目标，促进和谐团队建设，发挥了精神动力，智力支持和组织保障作用。

一、上半年工作总结

（一）加强思想道德建设

今年以来，我局党委始终将干部职工的思想道德建设作为主要任务来抓，为此我局一是把班子政治理论学习放在突出位置，并按照“党委理论学习研讨会”制度，制定了年度学习计划、季度学习计划和月度学习计划，保证了班子成员每周学习时间不少于3小时，每月不少于12小时，学习当中，班子成员积极作好学习笔记，撰写心得体会，并对班子成员按上级组织培训的规定和要求，进行了定期的培训。二是组织党员、职工认真学习“八荣八耻”社会主义荣辱观、中国共产党党章和党的路线、方针、政策、上级指示精神，制订党员、职工政治学习计划，党员每周学习时间不少于3小时，每月不少于12小时，职工学习时间每周不少于2小时，每月不少于8小时，并有学习记录，心得体会，在加强全局职工的理论学习中，我们坚持普遍性原则和重点性原则相结合，采取设立辅导员先学一步，对学习骨干集中培训的基本方法，并要求理论学习要密切联系自身工作的生活实际开展。三是结合企业改革和发展实际，开展了多种形式的思想政治工作，坚持每季1次职工思想分析制度，定期召开职工代表座谈会，每年撰写以上思想政治工作论文，在加强职工思想政治工作的同时，我局把分析职工思想动态作为开展工作的基础，使之做到有的放矢，确保收效，对思想宣传工作给予足够重视，组织专项工作人员对板报、宣传橱窗内容进行及时更换，对鼓舞斗志，捋顺思想，统一广大职工奋发有为干事业的统一意志发挥了积极作用。四是强化行风建设，优化经济发展环境，积极开展创建“文明行业”系列活动，积极组织职工参加思想教育、企业建设和文明素质建设活动，我局先后明确行风建设工作目标，制定行风建设活动方案，安排布置活动内容，使全局行风建设工作始终处在有组织、有计划、受控制状态，结合工作实际，对行风工作开展了“五查五看”，认真查找工作中存在的问题，制定相应的整改方案，使全局行风工作进一步得到广大群众的认可，为年内再夺行风评议第一名打下了坚实的基础。

（二）积极发挥政治核心作用，加强党的基础建设

在今年工作中，我局党委一直把党的基础建设作为重点来抓，认真做好以下工作：一是加强党委组织自身建设，党委班子健全、分工明确、团结协作、战斗力强，各基层党支部都有季度、年度工作计划，按时按规定上缴党费及办理党组织关系接转手续，班子内部未发生不团结、影响工作的问题。二是严格党组织生活，坚持“三会一课”制度，各支部每月一次支委会，每季一次支部大会，党小组会每月一次，党课教育每季一次，并认真填写《党支部工作手册》，记录完整，字迹清楚，按时参加支部书记例会。三是积极开展党员责任区“三无”活动，党员变动都及时调整责任区，进一步加强党员的教育管理，按要求认真开展民主评议党员活动，党员责任区制度得到了贯彻执行，按要求开展了民主评议党员活动。四是认真做好预备党员和入党积极分子的培养教育，按时按要求填写预备党员和入党积极分子考察材料，手续完备，资料齐全，尤其重视在生产一线优秀青年骨干中发展新党员，做到有培养、有考察、有发展计划。在庆祝建党八十五周年之际，我局有2名积极分子发展为预备党员，2名预备党员转为正式党员。

（三）贯彻上级精神，强化党风廉政建设

今年以来，我局始终遵循“治国必先治党，治党务必从严”的指示精神，积极贯彻落实“党风廉政建设责任制”的规定，按照上级治理商业贿赂的要求，我局成立商业贿赂治理领导小组并制定了商业贿赂治理工作方案，狠抓了党风廉政建设。其中包括一是按照党风廉政建设责任制的要求，制定了廉政建设措施，与各科室班组签订了廉政建设责任状，并依照措施坚决执行，截止目前，全局未发生任何违反廉政建设和吃、拿、卡、要等以电谋私现象。二是在落实商业贿赂治理工作当中我局进行了动员和自查自纠的工作，收到了很好的效果。三是我局始终坚持每季召开一次班子民主生活会，半年一次廉洁自律专题民主生活会，注重会议质量，讲求实效，发扬民主，开展积极的批评与自我批评，民主生活会记录齐全，会议质量较高，对发扬成绩，纠正不足发挥了积极作用。

（四）加强对“工会、共青团”工作的领导

我局党委很重视工会、共青团等工作，并将此项工作列入议事日程，坚持每半年研究一次工会工作，每半年听取一次团支部工作汇报，并有详细的记录。我局还建立了厂务公开制度，定期召开职代会，对拍卖电力小区剩余房屋等热点问题进行研究分析，职工参与合理化建议人数达到了95%。积极做好优秀青年入党推荐工作，培养青年入党工作每年保持发展两名新党员。

二、下半年工作计划

（一）进一步加强领导班子思想政治建设

我们要坚持做到加强理论武装的系统性和深入性，在深入学习中推进领导班子思想政治建设，把用“三个代表”重要思想武装头脑、指导实践推动工作为首要任务。而这首先要求我们要进一步加强理论学习的系统性，要在全面把握“三个代表”重要思想和社会主义荣辱观的科学性上下功夫，把社会主义荣辱观教育与“一日三德三做”活动有机结合起来，正确引导广大干部群众树立社会主义荣辱观，深入开展社会主义荣辱观学习教育，加强领导班子和干部队伍建设，加强企业精神文明建设，提高队伍的思想道德素质，实现员工全面发展，加快建设“一强三优”现代公司，促进和谐社会、和谐社会建设，把树立社会主义荣辱观作为企业道德建设的基础性工程和长期任务，切实抓紧抓好。同时也要注意理论学习的深入性，要在学习中加强实践在实践中深化学习。要树立正确的社会主义荣辱观、科学的发展观和正确的政绩观，在落实宗旨精神中推进领导班子思想政治建设。坚持立党为公，执政为民，是“三

个代表”重要思想的本质，是我们党必须始终坚守的政治立场，也是加强领导班子思想政治建设的关键所在。同时我们要把贯彻民主集中制原则并建立健全制度作为推进领导班子思想政治建设的重要内容，充分认识和落实“集体领导、民主集中、个别酝酿，会议决定”的原则，推进决策的科学化和民主化。要充分认识开好领导班子民主生活会的重要性和必要性。要进一步提高民主生活会质量，通过发扬党内民主，加强党内监督，开展积极的思想斗争，提高依靠自身力量解决问题的能力。并通过以上种种措施，努力把我局班子建设成思想政治过硬的领导集体。

（二）努力搞好商业贿赂专项治理工作

下半年我们要组织精干力量，进行深入细致的调查研究，摸清本单位存在突出问题，剖析问题原委，制定整改措施，全面掌握不正当交易行为的底数和所涉及的单位、人员等基本情况。要对自查自纠过程中查找出的问题，根据情节轻重予以妥善处理，对普遍存在的问题，结合纠风工作进行处理，对拒不自查自纠、掩盖问题的，一经发现，从严处理。同时对在自查自纠工作中不认真、走过场的部门要责成重新进行自查自纠；对消极应付、掩盖问题、拒不整改的要追究其责任。针对自查出的问题，认真查找管理中的薄弱环节和漏洞，提出有效合理的整改措施，建立健全规范的管理机制，从而遏制商业贿赂行为的蔓延和发展。结合《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系任务分解和责任分工》，不断完善内控机制，树立以守法诚信，优质服务为核心的经营理念，推行反商业贿赂承诺制，做到依法经营，带头自觉遵守相关法律法规。要注意运用企业自有的板报、橱窗、简报、网络等，作好教育活动前期的宣传工作，努力营造良好的舆论氛围。要组织编写一批较高质量的文章，阐述教育活动的重要性、必要性和相关理论问题。

（三）进一步加强党风廉政建设

《中国共产党党内监督条例（试行）》的颁布实施，是我们党以“三个代表”重要思想为指导，认真总结历史经验，根据新时期新阶段的实际要求加强党风廉政建设的重要举措。我们要加强党风廉政建设就是要在认真学习《中国共产党党内监督条例》的基础上，一要大力加强党员干部世界观的改造。世界观、人生观决定人们的价值取向。因此，我们要对广大党员干部中的行政行为进行严格的规范，提出具体要求，明确什么能做，什么不能做。促使领导干部把加强世界观改造落到实处。为此，我们要求我局党员干部做到六看：一看是否重视学习，努力提高自身的思想政治素质和解决实际问题的能力；二看是否言行一致，表里如一，与党中央在思想政治上保持高度一致，认真贯彻执行党的路线、方针、政策；三看是否自觉贯彻民主集中制原则，坚持集体领导与个人分工相结合，增强领导班子的团结；四看是否强化宗旨观念，是否经常深入实际、深入群众，倾听群众意见，依靠人民群众的力量做好各项工作；五看是否发扬艰苦奋斗的精神，保持清正廉洁；六看干部的权力行使过程是否规范，在用人问题上是否作到公开、公平、公正。

综观我局党委半年来的工作，虽然取得了一些成绩，但距上级要求和实际需要还有一定距离，下半年，我们要进一步加强政治理论学习，刻苦改造世界观、人生观、价值观，努力实践全心全意为人民服务的宗旨意识，进一步强化制度措施建设，努力增强党委的政治核心作用和党支部的战斗堡垒作用，力争使我局的党委班子建设和职工队伍建设再迈上一个新台阶。

供电所上半年工作总结篇9

__镇供电所负责14条10kv线路、240多个配电台区运行维护、安全管理等工作，同时承担着城区和永和乡13000多户客户的报装接电、抄表收费、营销管理等一系列工作，地位举足轻重，管理工作也要因地制宜，目前供电所工作仍以安全生产为重点，以拓展市场为主题，以优质服务为宗旨，以实现经营目标为中心。结合供电所的工作实际，我拟定__供电所的管理方案，具体如下：

一、以人为本，转变员工观念，使每位员工积极融入集体，尽快进入角色，适应工作岗位的需要，履行好各自职责。

公司人力资源优化配置工作结束后，我将调整自己的心态，以新的精神状态和工作作风，迎接新的挑战。同时积极好供电所员工的收心工作，在员工形成“既来之，则安之，干一行，爱一行，精一行”的精神风貌。努力成就一支“心往一处想，劲往一处使”团结协作，各司其职，又密切配合，关系融洽，合作愉快的集体，努力打造一支纪律严明、执行力强、组织能力、协作能力强，能打硬仗、敢打硬仗、打赢硬仗的团队。

二、加强配网的巡查、维护，做好防微杜渐，将安全隐患及时排除，确保配电网络的安全，为优质服务工作提供良好的基础。

按照责任到人的原则，将城区及永和乡的配网设备分配到人，做到责任到人，设备管理无空白;按照巡视要求，开展10kv及以下线路定期不定期巡视的巡查工作，保障供电的连续性、安全性、可靠性;同时根据轻重缓急的原则，采取不同的措施，及时处理电能质量存在突出问题台区的增容工作;认真做好10kv、400v配电设施的维护、消缺(主要认真开展月度计划性消缺、维护工作)，保障供电质量;结合秋季安全检查工作对全供区的高、低压线路进行详细的巡查，为迎峰度冬奠定基础。

三、进一步落实责任，切实落实安全保证体系和监督体系，保证各种规章制度执行有力，确保安全管理工作到位。

提高各种规章制度执行力的当务之急是要转变员工的工作作风。长期以来，大家对安全相关的规章制度置若罔闻，安全流于形式，违章指挥、违章作业和违反规章规程现象时有发生。供电所要大张旗鼓地开展反对违章指挥、违章作业和违反规章制度的活动，把工作作风认真转变到“严、细、实、快、勤”的五字方针。开展安全大检查，不放过一个安全的漏洞和死角，不放过一个人为疏忽的苗头，一切按规程办，一切按程序办，一切按制度办，消除和减少事故隐患，遏制安全事故的发生。

四、__供电所作为服务于广泛用户的，认真开展优质服务尤为重要，供电所将按照优质服务的要求，做好“四个服务”、“四个追求”、四“化”工作，不断提高服务质量和水平。

在员工中牢固树立“用户至上”的服务理念。供电所是公司形象的窗口，是公司形象的代言人，服务质量至关重要。按照规则意识，供电所将一如既往地严格履行服务承诺，按照公司的“十必须、十不准”、富源员工服务准则认真开展服务工作。同时，供电所将根据《国家电网公司供电服务规范》的要求进一步保持两个营业窗口形象，继续发扬吃苦耐劳，甘于奉献的精神。

五、多措施，努力降低农村低压综合线损率

一是管理到位。相关的线损考核奖惩办法，将线损指标完成情况与线损考核奖惩挂钩，逐月考核、奖惩分明，通过考核提高供电台区管理人员的工作积极性。二是责任到位。综合线损理论计算及电网损耗实际，分解下达线损指标，把线损指标分解到每条线路、每个台区，明确相关人员的责任。三是措施到位，将高线损台区作为重点营业稽查对象，开展供电营业普查，防止违章用电、窃电等现象的发生;四是加大树障清理力度，确保线路畅通;加强线路设备维护与更新，确保供电变压器三相负荷平衡运行。

六、在电费回收工作上下功夫，围绕电费回收抓经营目标，形成全员共同关注电费回收、关心经营指标完成情况的局面。

总之，我将严于律己，模范带头，与企业同心，贯彻落实公司领导的意图，以开拓创新的精神抓好__供电所工作，作出自己的贡献!

供电所上半年工作总结篇10

2021年以来，县乡村振兴局认真贯彻落实县委、县政府关于巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接有关决策部署，强化工作统筹，持续加压发力，确保了各项工作有力有序推进。

一、主要工作成效

（一）认真学习贯彻讲话精神，持续提高政治站位。

坚持把学习贯彻落实殷切嘱托、历次重要讲话和重要指示精神、有关扶贫工作重要论述及省委市委关于巩固脱贫攻坚成果各项决策部署，作为抓好巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作的指导思想和根本遵循，建立学习扶贫工作论述长效机制，及时传达学习，准确领会精神实质，结合实际谋划推动工作。今年以来，结合党史教育和“明责、践诺、结果”主题作风整训活动，召开党组和全体会议14次，学习贯彻落实有关论述和指示批示精神，为巩固脱贫攻坚成果，持续推进乡村振兴有效衔接工作提供了坚强的组织保障。

（二）全面统筹谋划，持续推进巩固拓展脱贫成果与乡村振兴有效衔接。

加强组织领导，成立以县委书记、县长为组长的乡村振兴领导小组，明确了各级责任。5月8日正式挂牌成立县乡村振兴局，确定乡村振兴重点村、示范村、先行村和创建村，向152个村调整选派工作队，全面推进实施乡村振兴。统筹安排部署，将乡村振兴纳入县委确定的“一立四振兴”发展战略，多次召开县委常委会、县政府常务会谋划布局、协调推进。今年以来，先后召开全县巩固拓展脱贫

攻坚成果同乡村振兴有效衔接座谈会、全县农业农村工作暨巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接会议、全县巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接推进大会，研究安排具体任务，制定工作方案。目前，以产业发展、环境整治为抓手的乡村振兴工作正按计划有序有效推进。

（三）狠抓“两业”发展，促进农户稳定增收。

产业发展上，按照全县“一立四振兴”总体发展战略和“一县三品、一品一链”农业产业发展思路，以乌鸡、杜仲、天麻为重点，以绿色循环产业链打造为主线，着力打造5个产业带，建设8个基地镇、30个基地村。整县摘帽后，全县投入产业发展资金2.1亿元，延伸产业链条，提高特色产业附加值。14402户均发展长效产业1-2个。就业增收上，落实易地扶贫搬迁“1+7”后续扶持政策，重点加大就业扶持力度，通过中小企业发展以工代训培训易地搬迁劳动力280人，对接海安市14家企业招聘我县务工人员114人（其中：易地搬迁对象22人），安置无法外出就业的易地搬迁对象特设公益岗位解决就业273人，10个社区工厂全面复工复产，带动就业400余人，其中易地扶贫搬迁群众100余人。

（四）强化预警监测，认真落实动态帮扶机制。

一是制定印发了《县防返贫致贫监测预警和动态帮扶工作方案》（略脱贫办发〔2021〕8号），进一步完善防返贫动态监测和帮扶机制，规范了行业部门和镇办监测及帮扶职责；二是制定明确行业部门防返贫监测职责，每月督促县卫健局等10个行业部门向县乡村振兴局、镇办反馈部门预警信息，组织镇村两级第一时间入户核实研判，做到早发现、早干预、早帮扶；三是扎实开展防返贫监测预警帮扶工作，将今年新识别的2户监测对象及时反馈相关行业部门和镇办，精准落实针对性帮扶措施；四是常态化做好全国防返贫监测信息系统、省市防返贫监测预警平台的日常维护和监测管理。截止目前，已按月完成脱贫户和“两类人群”劳动力务工、家庭收入信息的采集录入、数据比对和动态管理等工作，核实省市及行业部门反馈预警信息1274条，今年全县新识别脱贫不稳定户1户4人、边缘易致贫户1户5人，已逐户落实帮扶责任人和针对性帮扶措施，并录入全国防返贫监测信息系统和省、市防贫预警监测平台进行监测管理。

（五）加强规范管理，确保扶贫项目资金资产安全运行。

项目计划安排上，今年计划实施衔接乡村振兴补助资金项目121个，总投资3.05亿元（基础设施项目50个、投资1亿元，产业发展项目71个、投资2.05亿元）。目前，已安排项目衔接资金6460万元（中央6034万元、市级426万元），实施村集体经济合作社建设、农业体系建设、雨露计划及小型基础设施建设项目19个，已全部开工建设。项目库建设上，按照“三公示一公告”程序，及时更新录入2021年项目库，共录入项目205个5.97亿元，上半年已开工49个，报账资金3580万元。资金管理使用上，认真落实行业部门项目资金管理工作联席会议，压实部门、镇办分级管理责任，加快推进2020年统筹整合财政涉农项目资金实施和报账，目前报账支出3.41亿元，支出进度占比90%；投放脱贫人口小额信贷1460户次6568.19万元，下达贴息资金330万元，截止6月底，脱贫人口小额信贷逾期率0.23%。扶贫资产管理上，对17个镇办扶贫资产管理运行情况开展督导考核，加快2020年项目资产确权移交进度。目前，已确权移交扶贫资产25451.64万元，并督促加快项目竣工决算，全面完成项目确权移交。

（六）坚决落实“四个不摘”，持续做好驻村联户帮扶工作。

强化驻村管理，坚持实行驻村干部考勤一日一报告、工作一月一评比、考核一年一兑现“三个一”管理机制，全县152个驻村工作队驻村第一书记、工作队员调整轮换到位，从派驻力量、帮扶投入、驻村时间、管理力度上做到“四个不减”。有效保证了帮扶责任不脱钩，工作延续不断档。优化人才管理，坚持注重实绩、注重基层的选人用人导向，激励各级干部到基层干事创业、担当尽责。凡新提拔的科级干部，分批次选派到基层锻炼。目前，从脱贫攻坚一线提拔重用干部104名。

（七）全面细致排查，问题整改全部清零。

“两不愁三保障”和饮水安全回头看有序推进。省市“两不愁三保障”和饮水安全回头看工作会后，我们迅速组织帮扶力量对标“两不愁三保障”及安全饮水、问题整改、监测预警和动态帮扶等重点任务落实情况，逐村逐户过细核查。同时，由县纪委牵头，组成七个督查组，对涉及的九方面重点内容进行过程性督导督查。经全面排查，全县脱贫人口“两不愁三保障”及安全饮水稳定落实，返贫致贫风险可控，排查出的9个问题已整改到位。问题整改清零。对中央对我省巡视和2020年脱贫攻坚成效考核反馈问题，我局及时向县委、县政府汇报，召开专题会议，认真研判梳理，对照问题自查认领，印发责任清单，组织行业部门细化整改措施，并结合“回头看”专项行动，统筹推进整改，目前问题整改全部清零。“回村回访”扎实开展。把“回村回访”活动作为巩固拓展脱贫成果与乡村振兴有效衔接的重要载体，组织各级干部扎实开展“回村回访”活动。截止6月底，走访群众16103户（建档立卡贫困户9230户），商议稳定脱贫举措6623户，集中解决群众反映强烈的困难和问题424个。开展政策宣讲1420场次、技能培训11期。建成县级以上文明村101个、文明镇11个。评选脱贫明星和先进典型58人、十星级文明户31户、文明家庭27户。

（八）积极对接协调，扎实开展社会扶贫工作。

协作帮扶上，积极对接海安、西安灞桥区和国际港务区，认真开展东西协作和区域对口帮扶工作，去年以来，实施总投资1.02亿元扶贫协作项目37个，已建成36个。1至6月已向海安等地输送劳动力114人（其中脱贫户劳动力62人）。消费帮扶上，持续加大消费帮扶力度，有序开展扶贫产品认定和供应商推荐。建成消费扶贫专区3个，线上、线下专馆6个，智能专柜20个，推荐扶贫产品供应商49家，认定扶贫产品152个，累计销售额1322万元。各级帮扶单位、对口帮扶区域与我县签订消费扶贫协议、采购合同112份，组织购买帮销农特产品186万元。

（九）坚持抓点示范，加紧整理精准扶贫档案。

县委县政府高点站位、一体谋划，将精准扶贫档案管理和巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接统筹同安排同部署，印发了《县精准扶贫档案管理指南》，由县档案局牵头，县扶贫办配合，按照档案管理“八统一”要求，坚持横向到边、纵向到底、精准有效、真实准确的原则，先期在县镇村建立三级示范样板，通过样板引领带动、现场观摩会议辅导指导、督查督导推动等多种方式，促进各级各部门精准扶贫档案管理工作规范有序推进。截至目前，已全面完成精准扶贫档案整理归档工作，17个镇办完成电子档案扫描、移交工作。

二、存在问题

我县贫困基数大、底子薄，低收入群体占比高。巩固拓展脱贫成果、有效衔接乡村振兴任务繁重。主要表现在：一是产业基础特别是农业产业基础薄弱，生产方式、经营模式依然粗放，效率、效益不高，术技支撑能力不强。二是基层专业技术人才缺乏，农村优秀人才、年轻力量流失严重。人才招不来、留不住的问题突出。三是我县山大沟深，地质结构复杂、自然灾害频发，已建成的道路、饮水等基础设施极易因灾受损，管护压力大，巩固提升难度大。四是农村基层党组织整体素质、工作能力与乡村振兴要求还有差距，后备队伍缺乏，村集体经济不强，农村基层党组织带动和服务群众的能力有待进一步提高。

三、下一步工作打算

下一步，我局将在全面排查脱贫人口“两不愁三保障”等问题的基础上，从严落实“四个不摘”要求，持续抓好巩固拓展脱贫成果同乡村振兴衔接工作。一是突出“巩固”，狠抓机制完善。保持主要帮扶政策总体稳定，加快实施扶贫搬迁后续配套项目。常态化开展防返贫致贫监测预警和动态帮扶，确保不出现规模性返贫。加强扶贫资产管理和基础设施管护，确保各类资产保值增值，各项设施长效稳定运行。二是突出“拓展”，全面做好衔接。对标对表，全面衔接工作机制、政策举措和机构队伍。按照全县“一区四带八点”布局，启动33个乡村振兴示范村建设。加快徐家坪“双环六园两址”市级乡村振兴示范镇建设，年底前建成项目一期。三是突出“增收”，多措并举推进。同相关部门配合扎实推进“产业项目突破年”活动，加快推进与陕药集团合作的“6331”工程，全产业链率先推进鸟鸡、中药材产业突破发展。坚持就业创业、主体带动、消费帮扶、壮大村集体经济同步发力，促进更多劳动力实现就业增收。四是突出“治理”，增强监管实效。以创建“四好农村路”国家示范县为抓手，巩固提升村组路通行能力。升级改造农村水、电、讯等基础设施。大力推进农村人居环境整治五年提升行动。扎实开展大教育活动，引导群众用勤劳双手开创美好生活。五是突出“保障”，从严监督执纪。紧盯中央、我省、我市关于脱贫攻坚、乡村振兴决策部署贯彻落实情况进行监督执纪，严查盲目乐观、松劲歇脚和不担当、不落实等问题。

供电所上半年工作总结篇11

某县工业和信息化局202x年上半年

工作总结

今年上半年，县工信局以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大及十九届历次全会精神，在县委、县政府的坚强领导下，全局上下勠力同心、共克时艰，全力做好疫情防控物资保障、企业复工复产工作；持续抓好工业经济运行、工业节水、民营企业清欠、“百日清网”行动、5g网络建设、煤质管控等工作，有力促进工业经济和信息化工作高质量发展。

一、上半年重点工作落实情况

（一）援企纾困推动工业企业复工复产。

认真贯彻落实中央、省、市、县关于做好疫情防控扎实推进企业复工复产部署要求，制定《关于分区分级做好工业企业复工复产工作方案》，会同相关部门督导全县工业企业完善防控方案，做好人员登记、体温检测、日常消杀等工作。并为企业协调解决口罩、消毒液、酒精、额温枪等消杀防护用品，保障了复工复产企业疫情防控应急物资需求。截止目前，全县56户工业企业中，51户企业已复工复产，复工复产率为91.07%。

其中：27户规上工业企业复工复产率为100%，较去年同期提高46.5%。

（二）多措并举全力保障疫情防控物资。

按照县新冠肺炎疫情联防联控工作领导小组安排部署，物资保障组办公室建立健全工作机制，明确工作职责，制定工作方案、议事规则和物资分配发放管理办法，根据集中资源、统筹使用和保重点、保急需的原则，通过调拨、采购、受捐等多渠道筹措调运疫情防控物资，高效快速将紧缺防控物资发放到县乡村（社区）疫情防控点和卫生医疗机构及重点行业等疫情防控第一线，保障了防控工作顺利开展。累计发放防护物资6.92万件、消杀物资1.8万斤、应急防控物资2910件（套）。

（三）落实政策促进工业经济健康运行。

认真贯彻落实“六稳”、“六保”及全省中小微企业发展推进会精神，紧紧围绕“拓展存量、创造增量”的思路，多渠道向企业推送各项惠企政策，做到应享尽享，最大限度缓解疫情对企业造成的影响。玉通碳化硅公司、天禾生物、岱源工贸等重点工业企业获得贷款10509万元，其中新贷5739万元、续贷4770万元，企业资金短缺状况得到一定缓解；规模以上工业企业免缴养老、失业、工伤保险165万元；2户捐赠防疫物资企业免税4592元；2户重点物资保障企业分别补助跨省运输费54.89万元、申请贷款利息补助12.15万元；14户大工业用电企业签订直购电9.5亿度，降低生产成本1500万元。今年1—5月份，全县规模以上工业企业生产总值同比增长

35.9%，规模以上工业增加值同比增长49.1%，均高于全省全市平均增速，排名全市第一。预计1-6月份规模以上工业增加值同比增长39%。

（四）压实责任开展清欠账款工作。

把清欠工作作为应对新冠肺炎疫情，支持民营企业健康发展的重要举措，多次召开推进会和清欠例会，压实清欠工作责任，制定《某县202x年清理拖欠民营企业中小企业账款清偿方案》和《某县清理拖欠民营企业中小企业账款挂牌督办工作实施方案》，对未清偿完毕的6个500万元以上拖欠主体进行挂牌督办，实现挂牌督办全覆盖。202x年全县计划清偿账款15829.11万元。截止6月底，全县累计清偿账款8397.12万元，清偿率53.05%。500万元以下的23个拖欠主体已全部“清零”；500万元以上的6个拖欠主体中2个已“清零”。

（五）质效并举攻坚“百日清网”工作。

按照县委、县政府部署要求，制定实施《某县“百日清网”行动实施方案》，通过“入地、捆扎、贴墙、入管”的方式，共捆扎光缆、网线约420皮长公里，拆除废旧光缆、网线约330皮长公里，铺设下转芯光缆约160皮长公里，地埋新光缆约80皮长公里，拆除废弃线杆108根；安装更换分纤箱72个、通信井盖63个；迁移分纤箱46个；新建通信管道约15公里，光缆接续37124芯，割接宽带用户4563户，割接政企专线726条。目前整治

完成了63家单位楼院的清网整治、312国道县城段6处顶管穿越、团结路等8条主次干道和马圈湾台等5处城乡结合部的网线改造；32604部队线路改迁工作正在进行当中；延禧路、华秀路东段、滨河西路南段、312国道县城段4条主干道及79个老旧小区的清网工作正在攻坚冲刺阶段，“百日清网”工作取得了阶段性成效。

（六）健全机制完善煤炭市场体系。

为进一步强化煤炭质量监管，完善体制机制，督促各乡镇成立了对应的煤炭经营和质量管控工作领导小组，全面履行属地化管理职责。县煤质管控领导小组办公室依法取缔清理炭山岭镇、赛什斯镇、华藏寺镇等3处无证照煤炭临时经营摊点，共清理遣返煤炭12吨。督促所有配送网点建设专用储煤工棚，通过喷淋降尘、堆煤地面硬化等措施，有效防止了粉尘和渗漏污染，并督促配送网点全面实行袋装销售，杜绝运输途中粉尘污染发生。目前，已建成4个一级网点和45个二级网点，形成了覆盖全县各乡镇的煤炭市场体系，有效发挥了优质煤炭配送的主渠道作用。

（七）绿色发展推进工业节水改造。

全面落实工业节水措施，组织召开全县工业节水工作推进会，进一步靠实企业主体责任。先后打造了宏氟锂业公司、某创亿公司、玉通石门河碳化硅公司3个不同类型的工业节水示范点。宽沟工业园区企业全部安装智能水表，做到全

程监管取水、用水。鼓励引导企业实施集雨节水工程，宏诚煤业、玉通石门河公司等企业自建雨水收集池，充分利用雨水进行厂区降尘、绿化。某藏酒酒业公司完成节水技术改造，安装节水设备，有效杜绝跑冒滴漏现象。

（八）示范推广加快5g网络建设。

今年以来，以智慧城市建设、工业互联网为切入点，鼓励龙头企业在5g应用上先行先试，共同推动5g网络与物联网、人工智能、大数据等新兴技术的发展融合，打造跨行业创新应用标杆。按照武威市5g网络试点城市战略合作要求，制定《关于推进某县5g通信网络建设发展实施方案》。今年计划在城区建设的25个5g站点设备正在陆续安装，预计年内全部完成。目前已完成5个5g站点建设并开通运行，覆盖县委办公楼、县政府广场、祝贡路移动公司等周边重点区域。

二、存在的主要问题

（一）受疫情影响企业产品积压严重。

由于受疫情影响，外贸受阻，市场疲软，碳化硅、建材等部分产品滞销，产品积压比较严重。

（二）工业企业融资缺口较大。

虽然部分工业企业享受了融资贷款支持政策，但重点企业融资需求仍然较大，缺口资金达5亿元以上。

（三）清欠资金筹措困难。

由于财政在落实“三保”的基础上，需要进一步加大对脱贫攻坚、生态保护等方面的投入，可支配财力有限，资金筹措难度大。

三、下一步工作打算

我们将继续坚持稳中求进工作总基调，将工业经济稳增长作为做好“六稳”工作、落实“六保”任务的重要抓手，采取有力、有效措施，用好各项政策，助推工业企业发展。聚焦保产业链供应链、保市场主体，帮助企业解决生产经营中面临的困难和问题，提振企业发展信心，促进工业经济健康持续发展。

（一）加强工业经济运行监测预警、分析调度。

每月召开一次工业经济运行分析调度会议，帮助企业提高要素保障能力、市场开拓能力和资源配置效率，确保工业经济运行保持在合理区间，形成效益回稳的良好态势。紧盯碳化硅、铁合金、食用菌、建材等重点产业和重点企业，强化运行服务和要素保障，充分发挥碳化硅集团公司在引领碳化硅行业健康发展方面的重要作用，增强市场竞争力，力促骨干企业生产经营稳定运行。

（二）进一步落实落地惠企政策。

认真贯彻落实落省上出台的应对疫情扶持企业健康发展55条、市上的28条和县上出台的36条政策措施，支持企业复工复产，纾解企业实际困难。加强与金融机构的沟通衔接，降低中小微企业申贷门槛，推荐成长性好、有发展前景、信

誉度好的企业，争取得到信贷支持。会同有关部门全面落实直购电价、减免社保费、缓缴住房公积金、稳岗就业等惠企政策，实现政策“不来即享”，真正做到企业的“忧”和“急”在哪里，我们的工作就跟进、延伸和拓展到哪里，真正帮助中小微企业解难题、渡难关，提高生存和发展能力。

（三）努力实现工业经济增长目标。

持续抓好百名干部包抓百家企业纾困促发展工作，与重点工业企业建立“一对一”联系机制，主动靠前服务，指导闽航公司、玉通公司、天禾生物等企业满负荷生产，遏制存量下滑；抓好中钢耐火、绿能农科、文宏科技、欣烨碳材等企业升规入库工作，壮大工业经济规模；鼓励帮助停产半停产企业加快复产，盘活盘优企业存量资产，支持有订单、有效益、有潜能的企业多产多销，促进全县工业经济持续稳步增长。

（四）确保清欠工作10月份全面完成。

继续对全县清欠工作实行日报告、周调度、月通报制度，进一步靠实责任，督促拖欠主体加快清偿进度。对500万元以上无分歧欠款实行全覆盖挂牌督办，加快账款清偿，确保10月底前应清尽清，全面完成清欠任务。

供电所上半年工作总结篇12

为认真贯彻落实国家电网公司“新农村、新电力、新服务”农电发展目标战略，加强供电所规范化、标准化和科学化管理，全面提升我所基础管理、人员管理、安全生产、营销服务等工作的标准化，强化服务功能，提高工作质量和效率。在上级主管部门的帮助指导下，我所全面完成了局(司)下达的各项经济技术经营指标。通过全所员工的辛苦努力，安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标。现将我所一年来的工作情况向各级领导简要汇报如下：

一、重抓思想工作，提高职工队伍综合素质

本所始终把建设职工队伍作为提高管理水平，加快企业发展的根本之路，为企业的经营、发展、创新、奠定丰厚的人力基础。坚持以人为本的原则，最大限度发挥人力资源优势，鼓励员工加强学习积极参加全国各类等级考试，尽量为其创造有利的学习条件，为此我所学习氛围高涨，现在读大专员工11人，全所人员积极参加公司组织的各项培训和学习，尽量使学习辐射面达到最广，通过教育，帮助他们树立正确的世界观、人生观、价值观，不断提高防腐拒变的能力，杜绝了违纪违法行为的发生。因我所注意职工队伍综合能力的培养，使得我所全员工作热情高、精神面貌焕然一新，岗位练兵综合成绩良好，安规考试综合成绩优秀。

二、狠抓安全，夯实安全生产基础

安全生产是电力企业的永恒主题，更是经济效益的重要保证，本所始终把“安全工作放在重之又重的位置，从抓员工安全教育入手，培训员工操作技能，落实安全责任制，加大考核力度。从而大大夯实了安全生产基础，稳定了安全生产局面，半年来未发生安全事故，供电可靠率，电压合格率均达局(司)要求。

1、专业基础知识、集体面授每月不少一次。

2 、春、秋季分别对辖区内10kv线路进行了逐杆检查、清理。

3、对工器具进行了试验、检测、保管、从新配备、完善。

4、对所有未整改的台区和未完全整改的台区，及新增户较多，供电半经过长，需增变台，增线路的台区进行了草图绘制，制度了整改方案。

5、有计划的完成“两措”计划。

三、狠抓用电管理，大力降低线损

自年初开始，推行了组包线，人包变的管理模式，把线损指标任务到平班组，责任到人，线损指标完成情况直接与工资挂钩，有奖有罚，同时所内成立了用电稽查小组，杜绝了“三电”，严禁了“跑、冒、漏、滴”的情况发生，并对全所共2400多户用电客户，对怀疑不正常及时能换减小技术损耗,每月进行1次的负荷测试,成立了工作小组,对所有变台的中性点接地情况进行了测度,对不合要求的实行了即时处理,通过全员共同努力,大家从第一大点的营销情况中不难看出成绩,综合线损比年控计划低了0.4个百分点。

四、落实服务承诺，提高服务质量

1、有计划定期对员工进行服务理念教育，及待客的热情，举止的文明，仪态的端庄，着装的整洁等方面的培训，不定期的进行现场抽查，全年来未发现投诉事件。

3、加大了对外商企业的服务力度，及时通电到户。

4、将每次计划或非计划性停电的有关情况及时通知事业、企业单位及个体、主要用电大户。

5、出色的完成了各次接待任务及高考期间的保电任务。

经过全员共同努，本所服务意识，服务内容，服务质量，都己上了一个新台阶，树立了良好的社会形象，受到了社会各界的好评。

五、存在的主要问题

供电所上半年工作总结篇13

一、安全生产工作开展情况

(一)加强安全考核，促进安全责任层层落实

(二)落实宣传培训，促进安全素质全员提高

(三)强化安全管理，促进管理水平全面提升

(四)做好设备和运行管理，促进电网设备安全运行

(五)推行精益生产，促进电网建设有序推进

针对今年依然繁重的生产任务，我局通过推行精益生产，加强计划刚性管理，合理

(六)开展风险评估，促进安全风险不断降低

(七)完善工作机制，促进隐患问题有效整改

供电所上半年工作总结篇14

20xx年，我局在广电集团梅州供电分公司和县委、县政府的正确领导下，以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，认真贯彻党的十x大、十x届三中、x中全会精神，按照年初制定的工作计划，紧紧把握改革、发展、稳定的大局，以发展为主题、安全为基础、效益为中心，狠抓企业管理、电网建设、优质服务和队伍建设等工作，全局上下凝心聚力，开拓奋进，经受了保电网安全、保正常供电秩序的考验，各项工作均取得了显著的成绩。

一、企业各项主要技术经济指标及电网建设和基建完成情况

一)、各项技经指标完成情况：

1.购、售电量保持较快增长：今年在缺电、限电的情况下，完成购电量2.659亿千瓦时，同比增长20.64%;完成售电量2.393亿千瓦时，同比增长14.06%。其中工业用电1.419亿千瓦时，同比增长40.34%

2.供电质量明显提高：全年供电质量指标全部达到了上级部门考核要求。其中线损率10.01%，客户供电可靠率为99.58%，综合电压合格率为97.15%。

3.企业综合效益稳步增长：固定资产原值为xx万元，同比增长9.6%;电力销售收入为xx万元，同比增长31.99%;上交税收：xx万元，同比减少19.99%;人均创税xx万元，同比减少28.16%;全员劳动生产率xx万元/人·年;实现供电利润xx万元,同比增长172%。

二)、电网建设和基建方面完成的情况

1.完成了丰光、上丰、中行、泗水等四个35千伏变电站的改造工程，投入运行状况良好。

2.仁居35千伏变电站进行扩容、扩建和技改工作正在施工中。

3.完成了最后一批1000多万元的农网改造任务。

4.600多万元的城网改造成工程前期准备工作就绪。

5.完成了新建110千伏差干变电站可行性论证及选址工作。

6.为适应我县电力发展要求，筹建了我局电力生产调度大楼，该工程通过立项、报建及工程招标等工作程序后，进入了紧张的施工，目前已完成主体工程第七层的浇筑。附属工程车库运动场所、检修车间已封顶，开始进入装修阶段。

二、主要工作

一)夯实安全基础，确保安全生产形势的稳定

20xx年，我们在安全工作上继续了坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，按“保人身、保电网、保设备”三大原则，全面落实安全生产责任制,确保完成三个百日安全记录，到20xx年12月31日止安全记录天数为1460天。围绕全年安全生产奋斗目标，我们在坚持抓好常规安全管理工作的基础上，着重抓了以下几项工作：

1、加强安全教育和岗位培训，提高全员安全意识。着力抓好了岗前培训工作，开展安全知识讲座。全年组织了两期工作票签发人、工作负责人、班组长参加的安全知识学习班。组织参加县消防大队组织的安全知识、消防知识培训班。利用安全生产月活动和选拔参加分公司安全生产为主题的演讲比赛、安全警句及漫画征集评比活动为载体，开展丰富多彩的安全系列教育活动，在寓教于乐中提高职工的安全意识。同时，各单位针对各类事故通报，开展防人身事故的安全大讨论和学习等活动，着力加强班组的安全活动和现场练兵。围绕生产班组在执行“两票三制”存在的问题，组织了一期相关人员的集中培训，收到了良好的效果。局安全机构全年多次召开安全生产工作会议，学习上级相关文件，布置全局的安全工作，制订有关生产的管理制度，切实加强全局的安全生产工作。

2、切实加强了企业安全制度建设。为规范全局安全生产奖惩、监督工作，充分发挥安全生产奖惩机制和安全生产监督体系的作用，防止和减少电力生产、建设安全事故的发生，保证员工在生产活动中的人身安全和电网安全稳定运行和可靠供电，局制定了《安全生产奖罚规定》、《安全记录考核办法》、《安全生产监察奖罚规定》三项制度，有力促进企业的安全生产。同时，继续严格执行“两票”的有关规定，“千百次操作考核无事故规定”，班组安全活动等相关制度。切实加强企业的安全生产工作。

3、大力开展生产、施工现场安全监察活动。安全生产的重点在基层在现场，针对20xx年我局基建安装任务重、范围广、施工班组多、操作任务多的特点，经常组织有关人员到生产及施工现场进行安全检查，对存在问题做到及时指出，即时改过，还及时订购一批有关安全管理书籍，保安工具等下发到各生产施工班组。对施工过程中存在的安全隐患，详细分析原因，及时进行整改。同时，重点对工作票和操作票执行情况进行检查，对运行人员的操作过程实施跟踪监督，确保了施工现场的安全和倒闸操作无事故的发生。

4、认真抓好安全大检查工作。20xx年先后开展了春季安全生产大检查，迎峰度夏安全大检查，“全国安全生产月”消防防火大排查，施工企业人身安全专项整治，“两票”及防止电气误操作专项整治，半年及年终工作安全大检查等工作。通过查领导、查制度、查设备、查隐患、查整改、查安全措施为内容，对检查中发现的问题，做到及时采取措施，及时整改，把事故消灭在萌芽状态，确保人身、设备、电网的安全。

5.加强用电检查力度，确保安全用电和按章用电。先后协助县安全生产部门整治矿山安全用电，积极配合公安部门开展打击盗窃破坏电力设施的专项行动。全年共查处违章窃电用户10户，追补电费19456.00元,配合表计、抄表人员处理坏表86户,追收电量46000千瓦时，追收旧欠电费39000.00元，签发安全隐患及计量整改协议100多份。

虽然我局在安全工作上做了大量的工作，在全局内没有出现重大的人身、设备事故，但在外部用电管理上还存在薄弱环节，致使在县城环城路发生一宗人身触电死亡事故，给我们敲响了警钟，对安全工作我们还必须做好过细的工作，使安全工作真正做到防患于未然，杜绝各种安全事故的发生。

二)加快电网建设，优化电网结构，切实抓好电力生产

20xx年又是电网建设任务繁重的一年。针对今年的缺电形势，全局各部门互相配合，认真做好电网规划，切实抓好工程前期准备工作，进一步加快了电网建设步伐。既确保电网的安全运行和正常的供用电秩序，又基本上完成了电力建设任务，提高了我县电网的供电能力。

1、电网建设情况。全年电网建设完成项目总投资1500多万元。改造和扩建35KV变电站5座;新建和改造35KV线路2公里;10KV线路28.4公里;为我县招商引资、安居工程和县城公路改造迁移线路4公里左右，架设高压线路3公里，铁塔10座，电杆100多条。全年改建后投运的四座35千伏变电站和配套建设的10KV线路为平远电网主网架提供了强劲的电源支撑。110KV差干变电站工程前期工作进展顺利并准备施工。

在今年的电网建设工作中，为顺利完成全年工作目标，我们根据年度电网建设规划要求，制订了工作计划。及时向上级部门上报预算，在设备采购上，尽早与设计单位协商，提前上报设备招标计划，缩短设备采购周期，满足了工程建设需要。在基建质量方面，坚持施工监理制度和农网改造技术规范等相关规定，切实提高工程施工质量，全年四座35K变电改造工程顺利通过上级相关部门的验收并投入运行。

2、制定电网“”规划。在做好电网建设工作的同时，根据上级部门的要求，制订了平远电网“”规划方案，对我县电网网架作了详细的规划，必将进一步完善我县电网结构，提高供电能力，为我县的经济发展提供强有力的电力保证。

3、抓好电力生产，确保正常的供电。全年电网建设任务多和电力供需矛盾的影响，给电力生产带来了较大的影响。为确保正常的供电秩序，全局各部门精心组织，密切配合。对涉及电网建设的，调度部门及时转变运行方式，保证用户的正常用电。生技、输变电工区能及时做好线路、设备的巡查和检修、抢修工作，生技部门还对全网的继电保护作了全面的调整，确保继电保护和自动装置的正确动作率，使全局电力生产得到有效的保证。

三)抓好经营管理

1.加强财务管理工作。认真贯彻南方电网公司二号令，以执行企业会计制度为契机，加强财务基础管理工作，严格执行财经纪律，全面提高会计信息质量。今年年初完成了会计电算化核算由双轨制到单轨制的转化，使财务管理工作更加方便、快捷、准确、规范。加强了资金管理，在保障生产需要的前提下，做到合理安排和分配使用，确保职工工资和各项福利待遇的发放，认真做好各项住来结算业务。配合各级审计部门、税务部门做好财务审计工作，按照上级审计部门整改意见，完善内部控制与监督制度，进一步堵塞了漏洞，防范风险于未燃。根据企业体制改革的要求，完成了清产核资工作任务，并以此为契机，进一步完善固定资产管理制度，防止了“前清后乱”现象。

2.做好电价调整和电费回收工作。一年来，根据上级物价部门有关电价调整文件精神，完成了上网电，销售电价的调整工作。利用电价调整为契机，推进电价改革，统一了上网电价并实现了销售电价同网同价。认真做好电费回收工作，继续完善电费收缴措施和考核办法，利用技术手段防范欠费风险。当年电费回收率达100%，旧欠电费回收100多万元。

四)坚定不移地推进企业体制改革，促进企业不断发展

今年,我局在稳定发展的前提下,按照省市公司的整体部署，坚持以体制和机制创新为原动力，贯穿“持续改进”的管理理念，发动员工学习代管县供电企业管理体制改革的相关文件精神，摸清企业自身情况，做好人员定编测算，清产核资等基础工作，推动企业改革不断深入。

企业改革是一项涉及员工切身利益的重要工作，在改革中，员工有什么想法，关注那些问题，对改革持什么态度，将会对企业改革成败与否产生决性的影响。为了使广大干部职工真正理解改革、支持改革、参与改革，局领导班子提出多学习、勤研讨、常建议，加大对企业体制改革的宣传力度。局领导除自己带头学习外，还经常组织员工反复学习省代管县供电企业管理体制改革的相关文件精神，并及时将员工的一些想法、建议和合理要求向上级反馈，最大限度维护员工的利益。同时，认真做好固定资产的评估和清理工作，明晰产权及债权债务关系，妥善解决局历史遗留的呆帐坏帐核销工作，为企业体制改革做好充分准备。

五)加强需求侧管理，提升优质服务水平

今年，在严峻的缺电形势下，我们积极转变服务观念，一方面抓好电力紧缺时期的优质服务工作，努力做到“缺电不缺服务，限电不限真情”;一方面抓好有序用电管理，进一步加强调控和监督，最大限度的供足、用足电量。

1、抓早抓实抓好迎峰渡夏、有序用电工作。针对今年的缺电形势，为使电网在高温期间受得进、供得出，我们早在二月份就制订了迎峰渡夏计划，做到任务、时间、责任落实到位，同时，针对今年出现的电力供应紧张形势，积极主动向县委、县政府汇报，并出谋献策，把有序用电工作作为全县的重点任务来抓。局领导责任到人，分片包干，严肃纪律，重在落实，严格按照“保生活、保照明、保生产设备安全”的原则，精心编制错峰方案，做到科学、灵活调度，坚持用足负荷，依托先进技术，加强负控中心的建设和需求侧管理，以严格的制度作保障，有序用电工作取得了决定性胜利。

2、加强对优质服务和有序用电工作执行情况的监察力度，对在有序用电工作中违反“三公”原则，服务质量差、服务态度恶劣的部门和个人，一经查实，从严处理。

3、设立电力服务“绿色通道”。在当前缺电的形势下，本着特事特办的原则，为客户提供高效、优质、方便、快捷的服务，努力做好市政府目标工程和用电大客户及其它重要用电项目的供电服务。对核准后需要通过“绿色通道”办理的用电业务，均做到全过程跟踪服务，为我县县域经济发展和招商引资提供了一个良好的供用电环境。

4、召开形式多样的客户座谈会，并且利用优质服务月活动以及各种媒体宣传节电意识，推广节电新技术，积极营造全社会节约用电氛围。窗口服务人员耐心细致地针对目前我县的电力紧缺对社会生活的影响做好解释工作。通过努力，最大限度减少了限电对我县社会经济、人民生活的影响。我们精心、努力的工作，得到了全社会的了解和支持，得到了县委、县政府和上级公司的肯定。

六)加强精神文明建设，营造和谐氛围

坚持“两个文明”一起抓，以机关作风建设为主线，进一步提升创建文明行业水平，以建设学习型企业为载体，不断提高员工队伍素质，被省总工会授予先进职工之家荣誉称号。

1、认真开展机关作风建设，召开作风建设动员大会，成立机关作风建设领导小组，并结合企业在作风建设测评梳理出的主要问题和建议，认真排查自身存在的问题，对存在的问题，不回避，不掩饰。坚持结合实际工作，边学边改、边查边改、边整边改，使机关作风建设落到实处。

2、积极推进两级领导班子建设，加强领导班子建设和股室作风建设，定期召开党总支会，认真传达上级会议精神，重点学习“二个条例”和在广东视察时的重要讲话，认真对照检查、积极整改。结合机关作风建设的步骤和要求，解决机关干部和领导干部工作作风上的不足之处。

3、大力加强思想政治工作。加强新闻舆论导向，以黑板报、宣传兰、广播电视等媒介为载体，结合职工的思想热点、工作重点、改革难点进行舆论宣传，发挥了较好的引导、疏导作用，通过强化思想政治教育，进一步提高职工思想素质，努力营造“爱局爱岗，奋创一流”的氛围。

4、抓好党风廉政建设。大力开展警示教育活动，进一步落实党风廉政建设责任制，认真落实中央已出台的各项廉政规定，认真组织党员干部《两个条例》和“四五”普法学习资料的学习，严格执行领导干部个人重大事项报告制度，党员干部廉洁自律守则等规章制度。

三、存在问题

1、设备阵旧老化和配网薄弱问题突出，电网对结构规划不够合理、不完善，配网的规划、建设与改造工作滞后，全县电网仍存在诸多设备重大缺陷和安全隐患。

2、安全生产仍没有达到可控、在控要求，不安全情况还时有发生。少数职工的安全意识还不强，人员责任的不安全情况占有相当的比例，习惯性违章仍未做到根除。电力设施频遭外力影响和破坏，给电网运行带来了严重威胁。

3、机关作风建设有待加强，职能股室为基层服务水平亟待提高，技术、管理干部的敬业精神和创造性地开展工作仍欠缺。

4、员工的率先争先意识和危机意识尚需进一步加强和树立。

5、农电规范化管理有待提高。农电营业窗口的服务质量低、环境卫生差等诸多问题依然明显，农电观念的转变、服从于城乡一体化管理的目标实施任重而道远。

综观20xx年的工作,成绩是肯定的,但应该看到我们的工作确实还存在诸多的薄弱环节和不足之处。我们应正视存在的问题,继续探索并实践20xx年工作中形成的新思想、新方法,以行动来实践三个代表的重要思想。20xx年更是充满挑战和机遇的一年，全局干部和职工更需顽强拼搏，奋发向上，让我们携起手来，铸就电力企业发展新的辉煌;让我们同心同德，共同创造电力更美好的明天!